Folge 18
Auf der ganzen Welt ist Sport eine der beliebtesten Formen der Unterhaltung. Für einige Fans bedeutet das, jede Statistik und jede Nuance eines Spielers über eine ganze Saison hinweg zu verfolgen, während andere einfach nur die Kameradschaft genießen, die sie beim Anfeuern des gleichen Sportlers oder Teams empfinden.
Für die Sportler, Mannschaften, Sponsoren, Rechteinhaber und andere ist der Sport auch ein großes Geschäft. Und dieses Geschäft ist im Wandel begriffen. Viele Fans ziehen es immer noch vor, Spiele, Wettkämpfe oder Kulissen live zu erleben - sei es in einem Stadion oder einer Arena oder im Fernsehen. Die Digitalisierung revolutioniert jedoch die Art und Weise, wie Marken, Rechteinhaber und sogar die Teams und Sportler mit den Fans interagieren.
Infolgedessen entwickelt sich auch das Sponsoring weiter. Marken beschränken sich nicht mehr darauf, ein Logo in einem Stadion oder auf einer Mannschaftstrikotage zu platzieren, sondern suchen zunehmend nach Partnerschaften, die sinnvolle Verbindungen zu den Fans schaffen.
Aber bei so vielen beteiligten Akteuren kann es eine Herausforderung sein, sich in dieser komplexen Landschaft zurechtzufinden. Marken und Rechteinhaber müssen ihre Marketingziele ermitteln und die Sportarten, Teams und Athleten finden, die am besten zu ihnen passen
Diese Folge von The Database befasst sich mit den Besonderheiten des Sportmarketings. Da digitale Geräte den Zugang der Fans zu ihren Lieblingssportarten sowie zu neuen Sportarten verbessern, wachsen die Möglichkeiten für Marken und Rechteinhaber - vorausgesetzt, sie können die Fans von heute ansprechen.
Unsere Nielsen-Gäste in dieser Folge sind Jon Stainer, Managing Director, Sports - Americas; Max Barnett, Global Head of Digital, Sports; und Kathy Lubner, VP, Research, Sports.
Weitere Informationen über die Nutzung von Videos und Streaming finden Sie in unserem Bericht zum Gesamtpublikum im ersten Quartal 2018. Suchen Sie nach weiteren Episoden? Abonnieren Sie The Database auf SoundCloud, iTunes, Google Play oder Stitcher.
