Lewati ke konten
Wawasan > Digital &teknologi

Mengubah Cara Kita Memandang Potensi Pendapatan Iklan Seluler

3 menit membaca | Mei 2010

Roger Entner, Wakil Presiden Senior, Penelitian dan Wawasan, Praktik Telekomunikasi

Saat dunia periklanan, Internet, dan seluler bertemu dengan cepat, kita perlu mengubah cara kita melihat berbagai industri ini dan metrik yang kita gunakan untuk menggambarkan bisnis potensial. Yang penting adalah pola pikir yang berbeda dan terpadu tentang bagaimana mengevaluasi peluang dan membandingkan berbagai komponen aliran nilai pelanggan.

Raksasa dunia komputasi dan Internet telah memberikan ekosfer periklanan seluler legitimasi yang dicarinya melalui akuisisi Admob oleh Google dan Quattro Wireless oleh Apple, dan peluncuran iAd berikutnya. Sekarang, kita membutuhkan pemahaman yang lebih baik tentang peluang pendapatan.

Penilaian murni atau bahkan angka pendapatan hanya memberikan wawasan terbatas tentang kinerja sebenarnya dari suatu perusahaan. Di dunia seluler, ARPU atau pendapatan rata-rata per pengguna, adalah metrik yang umum digunakan untuk membandingkan berbagai peluang pendapatan terlepas dari ukuran operator yang mendasarinya.

ARPU dihitung dengan membagi pendapatan triwulanan dengan tiga untuk mendapatkan pendapatan bulanan dan kemudian membagi pendapatan bulanan dengan jumlah pelanggan atau pengguna unik.

Q1 2010 Mobilitas AT&T Verizon Nirkabel Google (dalam bahasa Inggris
Total Pendapatan $13.9b $13.4b $6.67b
Pendapatan Data /Pendapatan situs milik Google $4.1b $4.5b $4.44b
Pelanggan/Pengguna Unik 86.9m 87.8m 156m
ARPU per bulan $15.73 $17.06 $9.40
Sumber: Perhitungan Perusahaan Nielsen berdasarkan informasi perusahaan

Kami menggunakan pendapatan situs milik Google karena kami dapat menentukan jumlah pengguna unik, yang tidak dapat kami lakukan untuk sumber sebagian besar pendapatan yang tersisa dari AdSense.

Sekarang semua orang setuju bahwa seluler setidaknya sama menariknya dengan platform periklanan seperti Internet. Ponsel Anda selalu bersama Anda, lebih pribadi daripada perangkat lain, dan memiliki kemampuan untuk mengintegrasikan lokasi dan kedekatan. Selain itu, iklan seluler menjadi semakin tidak terhambat oleh keterbatasan perangkat dalam hal ukuran layar dan kecepatan jaringan dan perbedaan antara Internet dan pengalaman seluler menjadi semakin berkurang. Pada saat yang sama, kami berada di awal iklan berbasis lokasi, kupon, atau bahkan hal-hal sederhana seperti menjatuhkan pesan suara yang sebelumnya dipilih ke kotak surat kami.

Ini membawa kita kembali ke iklan seluler. Jika seluler sebagus atau lebih baik daripada Internet sebagai kendaraan iklan, ia juga dapat memonetisasinya setidaknya sama baiknya. Google mendapat pendapatan $9.40 per bulan per pengguna unik dari iklan kepada pengguna Internet. Mereka harus bisa mendapatkan setidaknya hal yang sama per bulan untuk pelanggan seluler yang menggunakan perangkat lebih lama, lebih sering, lebih intens, dan lebih pribadi daripada komputer dan Internet. Jika kita mengambil $9.40 dan mengalikannya dengan 280 juta pelanggan nirkabel di AS, potensi pasar iklan seluler lebih dari $2.5 miliar per bulan atau lebih dari $30 miliar per tahun. Pikirkan setidaknya 30 miliar alasan mengapa Google ingin membeli AdMob seharga $750 juta, setidaknya 30 miliar alasan mengapa Apple membeli Quattro Wireless seharga $360 juta, dan setidaknya 30 miliar alasan mengapa orang lain ingin berpartisipasi dalam ruang ini – dan ini hanya 30 miliar alasan mengapa melakukannya di AS, jangan lupakan Eropa, Asia, Amerika Latin, Afrika, dan Australia.

Artikel ini juga muncul di Fierce Wireless