ニールセン・エンタテインメント、ヴァレンティーナ・ヌセーテ、ニールセン・モニタープラス、ヴァージニア・ハーヴェイ

サマリー：視聴者数が減少し、男性視聴者がミーア化しているにもかかわらず、賞レースは広告主に人気がある。

グラミー賞、アカデミー賞、MTVビデオ・ミュージック・アワード、エミー賞、ゴールデン・グローブ賞は、芸術的な意味で、また偶然にも経済的な意味でも、プロフェッショナルの偉業の頂点を示すものである。

受賞シーズン真っ只中、ニールセンは2006年から2008年のグラミー賞の前後1週間の音楽セールスデータを評価した。グラミー賞で受賞またはパフォーマンスを行った10組のアーティストのうち9組が、アルバムセールスの増加という究極の栄誉を獲得した。これらのアーティストの4分の3は、受賞をデジタル楽曲セールスの急上昇につなげることができた。

参加アーティストの3分の2が、50％以上の売上増を達成した。

素晴らしいパフォーマンス

2008年のグラミー賞では、参加アーティストの3分の2が50％以上の売上を記録した。特筆すべきは、エイミー・ワインハウスである。5つの賞を獲得した後、彼女の『バック・トゥ・ブラック』の放送後の売上は、ショーウィークの4.5倍（11万5,000枚対2万5,000枚）にまで上昇した。

2007年のグラミー賞でも同じようなセールスの急上昇が見られ、参加ミュージシャンの半数が、受賞後の7日間で50％以上のセールスを記録した。前代未聞の復活を遂げたザ・ポリスは、再結成して「Outlandos D'Amour 」というタイトルの楽曲を発表し、120％の売上枚数増加で首位を獲得した。

今後の焦点

2009年グラミー賞のノミネートリストには、マドンナ、イーグルス、ジョン・メイヤー、マルーン5、ラスカル・フラッツなど、過去3回の授賞式のうち2回に出演、受賞、またはその両方を果たしたおなじみの顔ぶれが名を連ねている。珍しいトリプルプレーとしては、2009年の候補者であるブルース・スプリングスティーン（最優秀ロック・ソング賞）とジョン・レジェンド（最優秀ラップ／サング・コラボレーション賞）が、2006年、2007年、2008年のグラミー賞に出演または受賞している。

スプリングスティーンのグラミー賞受賞や出演後のレコード売上は、37％から200％の伸びを見せた。レジェンドの結果はさらに印象的で、アフターショーの売上は77％から700％に及んだ。過去が将来の成功を予言するものであるならば、今年も両者が表彰台に立つことを期待したい。

ノミネートを獲得するだけでも、曲のセールスのダイヤルを動かすのに十分な力があることが証明された......。

ムービーマジック

アカデミー賞でノミネートを果たしただけで、番組終了後の重要な週に楽曲セールスのダイヤルを動かすのに十分な威力を発揮した。2008年度アカデミー賞オリジナル楽曲賞を受賞した後、グレン・ハンサードとマルケタ・イルグロヴァソングによるエントリー曲「Falling Slowly」のデジタルダウンロード数は約207％増加した（42,000対前週の14,000）。また、この曲が収録された映画『Once』のサウンドトラック・アルバムの売上も19,000枚から47,000枚に急増した。

例年、映画『不都合な真実』のメリッサ・エサリッジのエントリー曲『I Need to Wake Up』と、映画『ハッスル＆フロウ』のヒューストン／コールマン／ボーレガードのコラボ曲『It's Hard Out There for a Pimp』の売上は、それぞれ87％と275％伸びた。両映画のサウンドトラック・アルバムはそれぞれ59％、77％増加し、アカデミー賞オリジナル楽曲賞にノミネートされた他の作品も同様に、楽曲とサウンドトラック・アルバムの売上を伸ばした。

広告掲載

あなたは誰を着る？レッドカーペットの報道は、アカデミー賞と同じくらい大きな注目を集めている。トップ・デザイナー、ジュエラー、ヘア・スタイリスト、メイクアップ・アーティストの名前は、一般消費者の舌を唸らせる。そのため、JCPenneyのようなデパートが、アカデミー賞広告主の中で過去5年間トップ3位を占めているのは驚くにはあたらない。

アカデミー賞とグラミー賞で5年連続、エミー賞で3年連続、カントリー・ミュージック・アワードで4年連続である。

その価値はある

ロレアルはその古典的なスローガンを守り、授賞式の広告は「それだけの価値がある」と信じているようだ。同社は2005年のゴールデングローブ賞で、広告費に440万ドルを費やし、圧倒的な強さを見せた。プロクター・アンド・ギャンブルは、MTVビデオ・ミュージック・アワードで最高の顔を見せ、2006年以外は毎年トップスポンサーに君臨している。

アップルは、製品発売の丸5ヶ月前である2007年7月のアカデミー賞で、画期的なiPhoneをデビューさせることを選択し、3つのTVスポットに500万ドルという途方もない金額を費やした。2004年から2008年にかけて、MTVビデオ・ミュージック・アワードの広告主トップ10にランクインした。

アンコール広告

成功は成功を生み、少なくともアンコール広告主を育てる。鋭い観察者は、2008年2月のグラミー賞の多くの広告主が、2009年のグラミー賞ノミネート発表の際にもスケジュールを組んでいたことに気づくだろう。例えば、スポンサーのP&Gは7つのスポットを放映し、合計放映時間は2分30秒だった。その他のリピート広告主には、スプリントとタイム・ワーナーが含まれる。発表のハイライトは、ベストバイとアップルのiPodをフィーチャーした30秒のデジタル・デュエット。

賞レースは、かつてのような "引き立て役 "ではない......。

視聴者の減少

広告主の強力なサポートにもかかわらず、授賞式はかつてのような "引き立て役 "にはなっていない。MTVビデオ・ミュージック・アワードは現在、若い女性に人気が偏り、男性の視聴者は急速に減少している。アカデミー賞、エミー賞、グラミー賞の視聴率にもその傾向が見られ、ゴールデン・グローブ賞だけはなんとか視聴者数を一定に保っている。

低迷の原因については、さまざまな説がある。ある者は、長引く古いフォーマットを非難する。脚本が予測可能で退屈だという人もいる。タレントの年齢が高すぎて親しみが持てないという人もいる。映画賞自体が興行成績によってほぼ決定されていると考える人もいる。動機はどうであれ、消費者が映画を敬遠していることは否定できない。

2008年アカデミー賞の成人18-49歳の平均視聴率は10.7で、2007年の視聴者数から24％ダウン。アカデミー賞放送の頂点は、タイタニックが史上最多タイの11部門を受賞し、5500万人の全米視聴者を集めた1998年のショーだった。

ひよことフリック

さらに明るい話題としては、2007年アカデミー賞の数字が、特に18-34歳と18-49歳の女性において、前年より3％上昇したことである。全体では、成人18-34歳の視聴者が8％増加し、この層では過去5年間で最高の12.9を記録した。

広告主にとってアカデミー賞が魅力的であることを説明するためか、クラリタスとスペクトラは、平均的な視聴者のプロフィールを非常に魅力的なものにしている。

批評家はともかく、賞の授賞式は、広告主や、受賞者や出演アーティストの商品のテレビ放送による売上アップの恩恵を受ける小売業者から絶賛されている。