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いいヤツが最初にゴールできる:大声が飛び交うメディアで目立つためのレッスン

3分で読む|2013年6月

悪いことをするのは魅力的だが、それに見合うだけの価値があるのか?

「レオ・バーネットのチーフ・クリエイティブ・オフィサーであるスーザン・クレドルは、ニールセンについて 、注目を集める "悪い広告 "の傾向についてこう語っている。

「これは短期的な考え方です。これは短期的な思考であり、長期的な目標を持つ忍耐強さとは異なります」と、クレドレは水曜日にフェニックスで開催されたニールセンのコンシューマー360カンファレンスで語った。

細分化され、複雑化する市場の注目を集めるために、ほとんど何でもやってみようとするマーケティング担当者がいるのは理解できるが、クレドレは、それは賢いやり方ではないと言う。

では、マーケターはどうすればいいのか?

混沌としたメディア環境の中で、ブランドがどうすれば際立つことができるかをテーマにしたパネルディスカッションで、クレドルはAOLブランド・グループのスーザン・ラインCEO、クラフト・フーズ・グループのディアニー・エルスナー最高マーケティング責任者、ペイリー・センター・フォー・メディアのパット・ミッチェルCEOらと解決策を話し合った。

マーケティングとコンテンツの著名人たちは、いくつかの厳しい教訓を提示した:

個人的な経験を仕事に生かす

世界的な消費の大半を女性が占めている今、エルズナーは、あらゆる場所で多忙な女性のニーズを解決するために資本を投下する時が来たと認識している。

そして、働く母親としての経験を仕事に生かしている:朝、どんなコンテンツを読むのかと尋ねられると、エルズナーは、娘のために昼食を作る日であるかどうかを確認するために、カフェテリアのカレンダーを読むこともある、と冗談を言った。

広告の世界では、マディソン・アベニューの "ボーイズクラブ "で働くことが彼女にとって有利に働いたとクレドールは言う。

「そこでうまくいったのは、私が変わっていたからだと思う。「冗長でなかったから。冗長さがなかったからこそ、私は際立った存在になれたのです」。

ブランドをキュレーターにしよう

「世の中に溢れるコンテンツに圧倒されない人はいないでしょう。「しかし、ブランドは、あなたが純粋に興味を持っているものを見極める手助けをしてくれる。

クレドレは、コンテンツのキュレーションと公開で成功しているブランドの例としてレッドブルを挙げた。

「ブランドは、この新しいスペースに踏み込み、活気づかなければならない。

多様なチームが建設的な緊張を生み出す

チームワークは成功に不可欠であり、パネルに登壇したスピーカーたちは、優れたアイデアを育てる方法について興味深い洞察を披露した。

「クラフト社のエルズナー氏は、「最高のアイデアのいくつかは、若手チームメンバーや部門を超えた同僚から生まれたものだ。「多様性のあるチームは、建設的な緊張感をもたらします。重要なのは、適切な質問を見つけることであり、そうすれば適切な答えが得られるでしょう」。

多様性を定義することも重要だとクレドレは言う:「多様性とは、女性だけでなく、年齢、社会経済的要因、出身校、地理的要因などにも目を向けなければならないと思います」。

人々がブランドと持つ感情的な絆を思い出そう

「製品は、ブランドとの関係の結婚指輪です。つまり、キャンペーンの一部分とその周りの指標に集中してはいけないのです。リサーチを正しく扱いましょう。

"多くの場合、私たちは、製品が私たちのために何をしてくれるのか、感情的な方法で私たちのために何ができるのかに対して、理性的なニールセンについて を得たいのです。"

若い消費者はブランドへの参加を期待している

「この新しい世代は、ブランドのポジショニングとメッセージングに参加したがります。「彼らは、マーケティング・メッセージが自分たちに向かってくることを望んでいない。

マーケティング担当者が自分たちのブランドをよく理解していれば、消費者に少し遊んでもらい、自分たちのものにすることができる。間違いを犯すかもしれないが、ブランドをリフレッシュし続けなければならない。

しかし、パネリストたちは皆、この変化するメディア状況の中で、雑音を切り裂いて視聴者と強くつながることのできる企業には限界がある、という点で意見が一致した。

消費者についての詳しい見識はこちらをご覧ください。

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