それは45,000ドル、工学の学位から始まりました...そして夢。90年後、アーサー・C・ニールセン・シニアの夢は何度も再考されてきました。

2013年8月24日、ニールセンは創立90^{周年を迎え} ます。私たちにとって、このマイルストーンは過去を振り返る機会であり、イノベーションの精神で未来を見据える機会です。

真のイノベーションを一度でも実現する機会を得られる企業はほとんどありません。ニールセンは、複数のイノベーションを提供する幸運に恵まれました。市場シェア、1000回あたりのコスト(CPM)、テレビ視聴者測定、オンラインキャンペーン視聴率はすべて、クライアントの要求のおかげで一般的に使用されています。これらは、実際の人々の習慣を測定するための基準です。

現在、ニールセンは100カ国以上で数万人の従業員を雇用しています。アーサー・C・ニールセン・シニアと息子のアート・ニールセン・ジュニアが、何十年にもわたるイノベーションへの道を切り開いた先見の明があったからこそ、私たちは繁栄してきました。私たちは、アーサー・C・ニールセン・シニアが書いたニールセン・コード(公平性、徹底性、正確性、誠実さ)を守っています。

1923年、アーサー・C・ニールセン・シニアは、ウィスコンシン大学で45,000ドルと工学の学位を取得し、それを使ってメーカーが最高の性能を発揮する産業機械に投資するのを支援する会社を設立しました。当時、ニールセンはタービンとコンベアベルトをテストし、クライアントに報告していました。

昨年6月にアリゾナ州フェニックスで開催されたニールセンのコンシューマー360クライアントイベントで、著者のマルコム・グラッドウェルは、イノベーションはしばしば絶望から生まれ、リーダーにはリスクを冒す勇気が必要だと述べました。アート・ニールセン・シニアにとって、それは幼い息子を説得してニールセン株を52ドルで購入し、苦境に立たされている会社を救うために、死ぬか死ぬかのビジネス調査旅行の資金を提供することを意味しました。

その見込み客が「はい」と答えると、同社の方向性は劇的に変化し、商品やサービスに対する消費者の意見に光を当てる新しいタイプのインタビュー形式の調査を展開しました。この時点で、アーサー・C・ニールセン・シニアは、「なぜ私たちは買うものを買うのか」という永遠の疑問を自問しました。彼の答えは広告だったので、彼はラジオとテレビの視聴者を前例のない精度で測定することに着手しました。

ニールセンは、アフリカの消費者にとって携帯電話がなぜそれほど重要なのか、ポイントカードの顧客の食料品の買い物かごが週ごとにどのように異なるのか、スーパーボウルを観戦する人の数など、今日の急速に進化するマーケターのニーズに早送りします。

未来志向の企業は、消費者の需要に応えなければなりません。ニールセンは、企業が顧客の立場に立って行動し、彼らが取るステップを予測することで、企業の成功を支援します。市場シェア、1,000人あたりのコスト、テレビ視聴者測定、オンラインキャンペーン評価などのイノベーションは、企業が人々が何を見て何を買うかを理解するのに役立ちます。しかし、おそらく最も重要なことは、私たちの創設者が、科学を使って消費者の習慣を理解することで、すべての人々の生活の質を向上させる、より効率的な世界を創造できると固く信じていたことです。現在、ニールセンは、グローバルな情報と測定の取り組みを通じて、その考え方を推進しています。

数年前、アート・ニールセン・ジュニアは、ニールセンのアソシエイト向けにビデオを録画し、優れたリーダーは決して学ぶことをやめない、と語っています。過去90年間、ニールセンは世界中の消費者を最も完全に理解するために取り組んできました。これからの90年間、その使命は変わりません。

ニールセンの最初の90年の詳細については、 ここをクリックして インタラクティブな年表をご覧ください。