広告主は長い間ラジオ広告の力を信じてきましたが、多くの人は投資とキャンペーンのパフォーマンス指標との間に直接的な相関関係を描くのに苦労しています。広告主が投資を正当化することなくやり過ごせる時代は終わりつつあります。だからこそ、広告主にとって、自分たちの努力が報われているかどうかを直接確認できるインサイト がこれほど重要な時代はなかったのです。

広告主は、ラジオ広告キャンペーンが消費者の購買行動に影響を与えるかどうかを評価することができます。これは、上位5社の電気通信（telco）会社の広告費用対効果（ROAS）を調べた最近のケーススタディの結果に示されています。この分析では、ニールセンはカッツ・ラジオ・グループと共同で、この通信会社の成人（18歳以上）顧客ベースのシェアを、ラジオ広告キャンペーンを行った場合と行わなかった場合の2つの方法で調査しました。

広告投資に対するリターンを評価するために、キャンペーン中に使用された特定の放送局での2014年第1四半期のキャンペーン露出に関するニールセンのポータブル・ピープルメーター（PPM）データを、広告を聞いた18歳以上のアメリカ人1億2500万人以上のクレジットカードおよびデビットカード取引データを使った消費者購買と関連付けました。その結果、ラジオは広告に1ドル投資するごとに14ドルの売上増を実現したことが明らかになりました。

このラジオキャンペーンに接触したリスナーは、接触しなかった場合に比べて、3ヶ月間で2億1千万ドル多く通信事業者の製品およびサービスに支出しました。この通信事業者の広告主は、この四半期にPPM市場において約1530万ドルのラジオ広告費を費やしました。売上の増加をラジオ投資の水準と比較すると、このラジオキャンペーンのROASは14ドルから1ドルであることがわかりました。

また、ラジオ広告キャンペーンに接触した消費者では、キャンペーン期間中の1ヶ月あたりの平均消費額が有意に増加した。ラジオ広告キャンペーンに接触した消費者は、接触しなかった消費者よりも1ヶ月あたり8ドル多く消費していました。ニールセンの最近のAudio Today Reportによると、このキャンペーンの効果は、全米のラジオリスナーの中で最大の世代であるミレニアル世代に特に響いたようです。実際、このキャンペーンを受けたミレニアル世代は、通信事業者の製品やサービスに対する毎月の支出が2倍（16ドル対8ドル）増加しました。