콘텐츠로 건너뛰기
02_Elements/아이콘/왼쪽 화살표 인사이트로 돌아가기
인사이트 > 미디어

할인업체의 약품 판매, 미디어 지출 4% 증가

2 분간 읽기 | 2014년 10월

드럭스토어 업계는 격동의 시기를 겪었습니다. 경제 위기와 액션, 빅 바자르, 오피 보르델샵과 같은 새로운 포맷은 시장에 많은 변화를 일으켰습니다. 이 부문의 총 매출액은 39억 3,000만 유로에 달합니다. 지난 12개월 동안 총 미디어 지출은 4% 증가했으며, 크루드바트는 거의 1억 유로를 지출한 가장 큰 광고주였습니다.

드럭스토어 시장은 크루드바트, 트렉플리스터, 에토스, 헤마와 같은 전통적인 체인점과 자영업자인 D.I.O. 및 Da가 지배하고 있습니다. 최근에는 주로 가격에 초점을 맞춘 액션, 빅 바자르, Op=Op 보르데엘샵의 할인 공식이 추가되었습니다. 동시에 De Tuinen, Rituals 및 Gezond & Wel과 같은 체인은 건강 및 웰빙 범위로 증가하는 요구를 충족시키는 스펙트럼의 반대편에 나타났습니다.

기존 체인의 매장 기반이 크게 확장되었습니다.

할인점과 웰빙 드럭스토어의 성장을 억제하기 위해 전통적인 체인점들은 10년 동안 매장 수를 크게 확장했습니다. 크루드바트 매장 수는 50% 증가했고, 헤마는 매장 수를 두 배로 늘렸으며, 에토스는 100개의 판매 지점을 추가로 오픈했습니다. 같은 10년 동안 매출은 평균 0.8% 증가에 그쳤습니다. 이에 비해 1994년부터 2003년까지 연평균 성장률은 6.7%였습니다. 지난 10년 동안 전체 매출에서 드럭스토어 체인이 차지하는 비중은 2004년 56%에서 2014년에는 거의 84%까지 증가했습니다.

홍보 압박이 크게 증가

개인 및 가정 관리용 제품에서 가격은 항상 중요한 요소였지만, 이번 위기는 이를 더욱 강화했습니다. 특정 카테고리(목욕용품, 데오도란트, 구강 관리)에서 좁은 범위의 가격 경쟁력을 갖춘 할인업체 Action과 Big Bazar는 기존 질서에 대한 강력한 경쟁자가 되었습니다. 두 가지 측면(경제 위기와 경쟁 심화)으로 인해 프로모션 압력이 급격히 증가했습니다. 2008년에는 여전히 23%였지만 2014년에는 45%까지 증가할 것으로 예상됩니다.

전년 같은 기간보다 더 많이 지출했습니다. 미디어 예산의 거의 90%가 텔레비전과 폴더에 사용됩니다. 에토스, 트렉플레이스터, 더글라스, DA가 그 뒤를 바짝 쫓고 있으며, 이들 모두 지난 12개월 동안 지출이 줄었습니다. 반면에 '도전자'인 Big Bazar(+36%)와 De Tuinen(+19%)은 미디어에 더 많이 투자했지만, 각각 410만 유로와 250만 유로로 미디어 예산이 이 시장의 기존 플레이어보다 훨씬 낮습니다.

이 글은 리테일트렌드 2014년 10월 15~16일자(www.retailnews .NL)에 실린 한이삭(팩트[2]액트 | www.facts2act.nl)의 글 '신규 플레이어의 충동'을 각색한 것입니다.

관련 태그:

유사한 인사이트 계속 탐색