소비자는 콘텐츠와 관련하여 다양한 선택권을 가지고 있으며, 이는 광고주가 소비자에게 도달할 수 있는 방법이 무수히 많다는 것을 의미합니다. 따라서 소비자와 소통하는 것은 정말 식은 죽 먹기라고 생각할 수 있습니다. 하지만 마케터라면 누구나 알다시피, 특히 광고주들이 도달하기를 열망하는 밀레니얼 세대와 관련해서는 그렇게 간단하지 않습니다. 이러한 시청자들은 광고 시간 동안 180개 이상의 채널을 넘길 수 있을 뿐만 아니라 여러 화면에서 멀티태스킹을 하고 눈 깜짝할 사이에 자신의 반응과 의견을 실시간으로 트윗할 수 있습니다. 이처럼 방해 요소가 너무 많기 때문에 광고주들이 이 소용돌이 속에서 연결되기를 희망하는 시청자에게는 불리한 조건이 겹쳐 보입니다.

그럼에도 불구하고 일부 광고주들은 밀레니얼 세대의 마음을 사로잡는 매력적인 크리에이티브로 성공을 거뒀습니다.

2014년에는 패스트푸드 및 퀵서비스 레스토랑(QSR) 광고가 밀레니얼 세대 사이에서 인기를 끌었습니다. 웬디의 프레첼 베이컨 치즈버거 광고처럼 재미있는 신메뉴에 초점을 맞춘 캠페인과 서브웨이의 3달러 이탈리안 서브 광고처럼 할인 혜택을 강조한 음식 광고가 이 데모에서 공감을 얻었습니다.

식품 광고는 모든 밀레니얼 세대와 다양한 인종 그룹에서 좋은 성과를 거두었으며, 아프리카계 미국인 사이에서 상위 10개 광고 중 8개, 히스패닉계 미국인 사이에서 상위 10개 광고 중 9개를 차지했지만 아시아계 미국인 사이에서는 상위 10개 광고 중 3개에 불과했습니다. 아시아계 미국인의 인기 광고는 식품, 기술/통신, 보험 및 금융 분야에서 고르게 분포되어 있었습니다.

작년에는 모든 카테고리에서 유머를 사용하거나 독창적인 캠페인 컨셉을 내세운 광고가 가장 높은 성과를 거뒀습니다.

2014년 광고비 지출 기준 상위 광고주들의 카테고리는 광고 성과가 가장 높은 카테고리에도 잘 나타나 있습니다. 2014년 광고비 지출 기준으로 두 번째로 높은 순위를 차지한 제품 카테고리는 QSR 카테고리였으며, 이 카테고리의 광고가 밀레니얼 세대 사이에서 얼마나 좋은 성과를 거두었는지 고려할 때 투자할 만한 가치가 있었습니다. 한 해 동안 광고 지출을 기준으로 높은 순위를 차지한 다른 카테고리로는 자동차, 제약, 영화 등이 있습니다.

상위 광고주 중 프록터 앤 갬블, 제너럴 모터스, 도요타, AT&T, 포드는 모두 작년에 소비자들에게 다가가기 위해 광고 투자에 많은 노력을 기울였습니다.