W 2008 r. budżety reklamowe marek ucierpiały, a wydatki spadły o 2,6 proc. w porównaniu z 2007 r. Podczas gdy większość mediów cierpiała, dwa jasne punkty były Latynoska telewizja kablowa, gdzie wydatki na reklamę wzrosła 9,6 procent, i telewizji kablowej, gdzie wzrost był 7,8 procent. Ale co się stało z reklamą online?

Być może największym wyzwaniem stojącym przed reklamodawcami i stron internetowych jest mnogość witryn konkurujących o rzadkie dolarów reklamowych z mało do zaoferowania w sposób zróżnicowania. Niestety, nie ma jednej formuły lub strategii pojawił się przewodnik reklamodawców poszukujących budować lojalność marki, udział umysłu lub sprzedaży jednostkowej, jeśli chodzi o świecie online.

Niezależnie od tego, media online nadal ma ogromną ilość niezrealizowanego potencjału. Mniej więcej 57 procent firm z listy Fortune 1,000 reklamowało się online w co najmniej połowie kwartałów z ostatnich trzech lat. Ale sposób, w jaki to zrobili wskazuje na rozproszone podejście: 20 procent firm z Fortune 1,000 są dystrybucji dolarów reklamowych w 32 lub więcej stron internetowych, podczas gdy inny 20 procent uderza 8-31 punktów.

Wiele firm odnosi sukcesy: ConAgra, Exxon Mobil, Clorox, Cisco Systems, Foot Locker i Barnes & Noble każdy kupił miliony wyświetleń online w czwartym kwartale 2008 roku, i dostał najwięcej bang dla ich buck koncentrując więcej niż 90 procent ich cyfrowych dolarów na jednej stronie internetowej. Na froncie strony internetowej, ESPN.com niedawno odnowił całą swoją witrynę, przenosząc łatwy w użyciu strumień wideo i reklamy do przodu. Wyniki są imponujące: 45 sekund na stronę, 19,5 miliona odwiedzających i 29 procent reklam wykorzystujących niestandardowe formaty.

Dowiedz się, jak wdrożyć skuteczne strategie reklamowe online, w tym czteropunktowy plan Nielsena, w bieżącym wydaniu Consumer Insight.