Przejdź do treści
Insights > Digital & technology

Zmiana sposobu patrzenia na potencjał przychodów z reklamy mobilnej

3 minuty czytania | maj 2010

Roger Entner, starszy wiceprezes ds. badań i analiz, praktyka telekomunikacyjna

W miarę jak światy reklamy, Internetu i mobile szybko się zbiegają, musimy zmienić sposób patrzenia na te różne branże i metryki, których używamy do opisania potencjalnego biznesu. To, co jest niezbędne, to inny, zunifikowany sposób myślenia o tym, jak oceniać możliwości i porównywać różne elementy strumienia wartości klienta.

Giganci świata komputerów i Internetu zapewnili mobilnej ekosferze reklamowej legitymację, której szukała poprzez przejęcie Admob przez Google i Quattro Wireless przez Apple, a następnie uruchomienie iAd. Teraz, musimy lepiej zrozumieć możliwości przychodów.

Czysta wycena lub nawet dane dotyczące przychodów dają jedynie ograniczony wgląd w prawdziwe wyniki firmy. W świecie telefonii komórkowej ARPU, czyli średni przychód na użytkownika, jest powszechnie stosowaną metryką do porównywania różnych możliwości uzyskania przychodów, niezależnie od wielkości operatora.

ARPU jest obliczane poprzez podzielenie kwartalnych przychodów przez trzy, aby uzyskać miesięczne przychody, a następnie podzielenie miesięcznych przychodów przez liczbę abonentów lub unikalnych użytkowników.

Q1 2010 AT&T Mobility Verizon Wireless Google
Przychody ogółem $13.9b $13.4b $6.67b
Przychody z danych / witryny należące do Google Przychody $4.1b $4.5b $4.44b
Subskrybenci/Użytkownicy indywidualni 86.9m 87.8m 156m
ARPU na miesiąc $15.73 $17.06 $9.40
Źródło: Obliczenia The Nielsen Company na podstawie informacji z firmy

Użyliśmy przychodów z witryn należących do Google, ponieważ możemy określić liczbę unikalnych użytkowników, czego nie możemy zrobić dla źródła zdecydowanej większości pozostałych przychodów z AdSense.

Teraz wszyscy zgadzają się, że komórka jest co najmniej tak atrakcyjna jako platforma reklamowa jak Internet. Twój telefon komórkowy jest zawsze z tobą, jest bardziej osobisty niż jakiekolwiek inne urządzenie, i ma zdolność do integracji lokalizacji i bezpośredniości. Ponadto, reklama mobilna staje się coraz mniej utrudniona przez ograniczenia urządzenia w zakresie wielkości ekranu i prędkości sieci, a różnica między doświadczeniem internetowym i mobilnym staje się coraz mniejsza. Jednocześnie jesteśmy na samym początku reklamy opartej na lokalizacji, kuponach czy nawet tak prostych rzeczach jak podrzucanie do naszej skrzynki pocztowej uprzednio opatentowanej poczty głosowej.

To sprowadza nas z powrotem do reklamy mobilnej. Jeśli mobilny jest tak dobry lub lepszy niż Internet jako nośnik reklamy, jest również w stanie zmonetyzować go co najmniej równie dobrze. Google dostaje 9,40 dolarów miesięcznie na unikalnego użytkownika w przychodach z reklamy do użytkowników Internetu. Powinny być w stanie uzyskać co najmniej taki sam miesięcznie dla mobilnego klienta, który używa urządzenia dłużej, częściej, bardziej intensywnie i bardziej osobiście niż komputer i Internet. Jeśli weźmiemy 9,40 dolarów i pomnożymy go przez 280 milionów abonentów bezprzewodowych w USA, potencjał rynku reklamy mobilnej jest więcej niż 2,5 mld dolarów miesięcznie lub ponad 30 mld dolarów rocznie. Pomyśl co najmniej 30 miliardów powodów, dla których Google chce kupić AdMob za 750 milionów dolarów, co najmniej 30 miliardów powodów, dla których Apple kupił Quattro Wireless za 360 milionów dolarów, i co najmniej 30 miliardów powodów, dla których inni będą chcieli uczestniczyć w tej przestrzeni - a to tylko 30 miliardów powodów, dla których warto to zrobić w USA, nie zapominajmy o Europie, Azji, Ameryce Łacińskiej, Afryce i Australii.

Ten artykuł pojawił się również na stronie Fierce Wireless