Przejdź do treści
02_Elements/Icons/ArrowLeft Powrót do Insight
Insights > Innowacje

Nielsen świętuje 90 lat innowacji

3 minuty czytania | Sierpień 2013

Zaczęło się od 45 000 dolarów, dyplomu inżyniera... i marzenia. Dziewięćdziesiąt lat później marzenie Arthura C. Nielsena Seniora zostało wielokrotnie zmienione.

24 sierpnia 2013 r. firma Nielsen będzie obchodzić 90. rocznicę powstania. Ten kamień milowy jest dla nas okazją do spojrzenia wstecz, a w duchu innowacji - do spojrzenia w przyszłość.

Niewiele firm ma szansę choć raz dostarczyć prawdziwą innowację. Firma Nielsen miała szczęście dostarczyć wiele innowacji. Udział w rynku, koszt za tysiąc (CPM), pomiar widowni telewizyjnej i oceny kampanii internetowych są powszechnie stosowane dzięki wymaganiom klientów. Są to standardy, według których mierzone są zwyczaje prawdziwych ludzi.

Dziś Nielsen zatrudnia dziesiątki tysięcy osób w ponad 100 krajach. Rozwijaliśmy się, ponieważ Arthur C. Nielsen, Sr. i jego syn Art Nielsen, Jr. byli wizjonerami, którzy utorowali drogę do dziesięcioleci innowacji. Trwamy dzięki naszemu przywiązaniu do oryginalnego Kodeksu Nielsena, napisanego przez Arthura C. Nielsena, Sr.: bezstronności, dokładności, precyzji i uczciwości.

W 1923 roku Arthur C. Nielsen, Sr. miał 45 000 dolarów i dyplom inżyniera z Uniwersytetu Wisconsin, który wykorzystał do stworzenia firmy pomagającej producentom inwestować w najlepiej działające maszyny przemysłowe. W tamtych czasach Nielsen testował turbiny i przenośniki taśmowe i składał raporty klientom.

Podczas spotkania z klientami Nielsen Consumer 360 w Phoenix w Ariz. w czerwcu ubiegłego roku, autor Malcolm Gladwell powiedział, że innowacje często rodzą się z desperacji, a liderzy potrzebują odwagi, aby podjąć ryzyko. Dla Arta Nielsena seniora oznaczało to przekonanie młodego syna do zakupu akcji Nielsena za 52 dolary, aby sfinansować podróż w poszukiwaniu biznesu, która miała uratować jego zmagającą się z problemami firmę.

Kiedy ten kandydat powiedział "tak", kierunek rozwoju firmy uległ dramatycznemu zwrotowi i zaczęto wprowadzać nową rasę ankiet w stylu wywiadu, które rzucały światło na opinie konsumentów na temat towarów i usług. W tym momencie Arthur C. Nielsen, Sr. zadał sobie jedno z trwałych pytań: "Dlaczego kupujemy to, co kupujemy?". Jego odpowiedź brzmiała: reklama, więc wyruszył, by z niespotykaną dotąd dokładnością mierzyć słuchalność radia i telewizji.

Pospiesz się do dzisiejszych, szybko ewoluujących potrzeb marketerów: Nielsen rozumie, dlaczego telefony komórkowe są tak ważne dla afrykańskiego konsumenta, jak różnią się koszyki spożywcze klientów kart lojalnościowych z tygodnia na tydzień oraz ile osób ogląda Super Bowl.

Każde myślące przyszłościowo przedsiębiorstwo musi sprostać wymaganiom konsumentów. Nielsen pomaga firmom wygrywać, pozwalając im wejść w buty klientów i przewidując kroki, które podejmą. Innowacje takie jak udział w rynku, koszt za tysiąc, pomiar widowni telewizyjnej i oceny kampanii online pomagają firmom zrozumieć, co ludzie oglądają i kupują. Ale być może najważniejsze jest to, że nasz założyciel mocno wierzył, że wykorzystanie nauki do zrozumienia nawyków konsumenckich może stworzyć bardziej wydajny świat, aby poprawić jakość życia wszystkich ludzi. Dziś firma Nielsen wspiera to myślenie poprzez nasze globalne działania informacyjne i pomiarowe.

Kilka lat temu Art Nielsen, Jr. nagrał film dla pracowników firmy Nielsen i powiedział nam, że wielki lider nigdy nie przestaje się uczyć. Przez ostatnie 90 lat Nielsen pracował, aby dostarczyć najpełniejsze zrozumienie konsumentów na całym świecie. Przez kolejne 90 lat misja nie ulegnie zmianie.

Aby uzyskać bardziej szczegółowe spojrzenie na pierwsze 90 lat działalności firmy Nielsen, kliknij tutaj, aby zobaczyć interaktywną oś czasu.

Powiązane tagi:

Kontynuuj przeglądanie podobnych spostrzeżeń