{“order”:3,”name”:”subheader”,”attributes”:{“backgroundcolor”:”000000″,”imageAligment”:”left”,”linkTarget”:”_self”,”pagePath”:”/content/corporate/au/en/insights”,”title”:”Insights”,”titlecolor”:”A8AABA”,”sling:resourceType”:”nielsenglobal/components/content/subpageheader”},”children”:null}
Nowa Zelandia zmienia się na wiele sposobów i często w szybszym tempie niż ludzie mogą przypuszczać. Zrozumienie tych zmian nigdy nie było tak ważne. Właściciele mediów, właściciele marek i agencje potrzebują wiedzy na temat przeszłych, obecnych i przyszłych trendów, aby zapewnić, że nadal będziemy zaspokajać potrzeby grup docelowych i segmentów, które są ważne dla naszych firm.
Nasza populacja się zmienia
- Stajemy się coraz bardziej wielokulturowi - szczególnie w Auckland - i ma to wpływ na nasze perspektywy kulturowe. Więcej Nowozelandczyków niż kiedykolwiek uznaje siłę wielokulturowego społeczeństwa i znaczenie tradycyjnych wartości kulturowych.
- Rozwój Auckland, które do 2025 roku ma być domem dla 1,5 miliona ludzi, w połączeniu z różnicami kulturowymi i innymi w porównaniu z resztą NZ, ma poważne implikacje. Coraz więcej klientów prosi nas o raporty i spostrzeżenia dotyczące Auckland. Skoro strategia dla Auckland staje się warunkiem koniecznym, czy powinniśmy poświęcić tyle samo uwagi "strategii dla Non-Auckland", która zapewnia zaspokojenie bardzo różnych potrzeb osób spoza naszego największego miasta?
- Do 2025 roku ponad połowa z nas będzie miała ponad 45 lat i spodziewamy się, że jedna na pięć osób w wieku 65+ będzie nadal pracować. Grupa wiekowa 50+ obejmuje również znaczną liczbę właścicieli małych firm - grupę, która jest ważna dla zdrowia i wzrostu gospodarki.
Nasze gusta się zmieniają
- 1,4 mln osób odwiedza co miesiąc strony internetowe poświęcone jedzeniu. W ciągu ostatnich czterech tygodni ponad 200 000 osób otrzymało do domu żywność dla smakoszy, składniki i przepisy. Autentyczność jest coraz bardziej istotna dla wielu konsumentów.
- Jednocześnie często żyjemy w biegu, a zapotrzebowanie na wygodę nigdy nie było większe. W ciągu ostatnich 10 lat byliśmy świadkami dużych zmian w zachowaniach związanych z podjadaniem, a niektóre tradycyjne produkty podstawowe (np. tosty i chleb kanapkowy, płatki śniadaniowe) straciły na atrakcyjności. W świecie dań na wynos McDonalds jest obecnie numerem jeden obok ryby z frytkami.
- Zmieniły się również nasze wybory dotyczące sportu i rekreacji. Na nowo rozbudziliśmy naszą miłość do spędzania czasu na świeżym powietrzu i skupiliśmy się na osobistej sprawności fizycznej. Spacery, biwaki i treningi zyskały na popularności, ponieważ wiele tradycyjnych sportów, takich jak rugby, liga, krykiet i piłka siatkowa, odeszło do lamusa. Mimo to, sport pozostaje bardzo ważny dla naszego narodu. Wielkie imprezy cieszą się dużą oglądalnością, a strony sportowe przyciągają ogromną liczbę odwiedzających.
Zmieniają się nasze preferencje medialne i stajemy się bardziej cyfrowi
- Do 2025 roku telefony stacjonarne prawdopodobnie przejdą do historii, a technologia mobilna będzie wszechobecna.
- Młodsi Nowozelandczycy oglądają już 12 godzin treści wideo online tygodniowo.
- Istnieją jednak miejskie mity, które należy obalić. Tradycyjne media (telewizja, gazety, magazyny i radio) - przynajmniej na razie - nadal przyciągają uwagę i docierają do milionów ludzi każdego tygodnia. Pozostają istotne dla wielu Nowozelandczyków, a zatem i dla wielu marek. Wyzwanie polega na zidentyfikowaniu najlepszej mieszanki mediów dla kampanii.
Poniższy film porusza niektóre z tych punktów, a także podkreśla inne. Zapraszamy do oglądania i dzielenia się nim.
 
