Przejdź do treści
Insights > TV & streaming

Zdobywanie większych przychodów z reklam wideo na żądanie

3 minuty czytania | Eric Solomon, SVP, Product Leadership | wrzesień 2017 r.

Video-on-demand (VOD) istnieje już od ponad dekady. Powoli zdobywając popularność w czasie rozwoju rejestratorów DVR, VOD stało się obecnie głównym medium dla widzów do oglądania treści, kiedy tylko chcą - binge, catch up lub próbki programów po oryginalnej dacie emisji - ponieważ dynamika widowni zmieniła się w celu zapewnienia większej kontroli konsumentom. W rzeczywistości tylko w ciągu ostatniego roku liczba abonentów VOD wzrosła w amerykańskich gospodarstwach domowych o ponad 10%, podczas gdy liczba posiadaczy DVR nie przekracza już dwucyfrowej wartości.*

VOD stanowi istotną szansę dla reklamodawców i agencji, aby znaleźć więcej wysokowartościowych zasobów reklamowych w ramach ich planów cross-media. Programowanie VOD jest udostępniane konsumentom za pomocą dwóch podstawowych metod: z reklamami kwalifikującymi się do oceny TV i bez. Pierwszy z nich jest dokładny re-airing oryginalnej emisji, z tych samych reklam i tych samych przerwach handlowych. Zazwyczaj metoda ta jest stosowana w ciągu siedmiu dni od pierwszej emisji (tj. podczas "C7" okna), a reklamy nie mogą być pomijane, ponieważ szybkie przewijanie jest wyłączone. Alternatywną metodą jest udostępnienie programu z różnymi, ograniczonymi lub żadnymi reklamami, zazwyczaj poza oknem C7.

Programiści eksperymentowali z tymi modelami, starając się zoptymalizować swoje przychody z reklam. Na jednym końcu spektrum znajduje się doświadczenie bez reklam, które zachęca do próbowania programu, a na drugim - pełne obciążenie komercyjne, które napędza przychody. Nasze najnowsze pomiary pokazują, że linearne treści programowe mogą uzyskać aż 31% wzrost poprzez VOD w dniach 4-25, często od młodszej i bardziej ekskluzywnej publiczności, co stanowi znaczącą szansę na zdobycie nowych przychodów z reklam.

Poza tym, dzisiejsza technologia pozwala na reklamy do wstawienia w ostatniej chwili, aby być dostosowane do nawyków i zainteresowań poszczególnych widzów - potencjalny win-win zarówno dla widzów i firm medialnych. Konsumenci mogą być wyświetlane reklamy dostosowane do ich własnych doświadczeń i nawyków, co pozwala firmom medialnym uniknąć marnowania kuponów reklamowych na mniej niż zaangażowanych gałek ocznych. Zrozumienie tego VOD publiczności, show przez show i dystrybutora przez dystrybutora, jest okazją dla firm medialnych, aby dostosować swoje treści VOD do marek i reklam, które różne widzów rzeczywiście obchodzi.

Co prowadzi nas do VOD Content Ratings.

Nielsen niedawno dodał syndykowane VOD Content Ratings z dziewięciu uczestniczących marek sieciowych do Nielsen Media Impact, naszego systemu planowania cross-media, używanego przez wiele dużych amerykańskich agencji medialnych. VOD Content Ratings rejestruje widzów oglądających treści na platformie TV VOD przy użyciu tej samej metodologii i standardów stosowanych w krajowych ratingach telewizyjnych. Dzięki tym danym w Nielsen Media Impact, zasoby VOD z sieci, takich jak Turner i Discovery, mogą być teraz częścią zestawu rozważań, gdy agencje tworzą plan cross-media w Nielsen Media Impact.

Z perspektywy agencji, kiedy planiści używają Nielsen Media Impact do znalezienia odbiorców w ich docelowej demografii, szczególnie tych młodszych lub bardziej zamożnych, mogą teraz znaleźć tych odbiorców w przestrzeni VOD.

Jak już wspomnieli niektórzy z naszych klientów, stwarza to nową okazję do napędzania przychodów z reklam poprzez docieranie do wcześniej niewykorzystanych odbiorców.

*Raport Nielsen Total Audience Q1 2017 r.
**2016 Nielsen Global Video-on-Demand Report