Przejdź do treści
Centrum informacyjne > Myśl przewodnia

Wzrost poprzez przejrzystość: Droga naprzód dla reklamy cyfrowej

3 minuty czytania | Marzec 2020

W ostatnich miesiącach Apple i Firefox zmieniły swoje polityki dotyczące przeglądarek, aby stopniowo wyeliminować śledzenie plików cookie przez osoby trzecie, a Google ogłosiło, że zamierza zrobić to samo w ciągu dwóch lat. Choć zmiany te mają przynieść korzyści konsumentom, w niezamierzony sposób tworzą środowisko, w którym marketerzy mają mniej obiektywny wgląd w odbiorców, którzy oglądają ich reklamy w aplikacjach, platformach i witrynach internetowych - zwłaszcza jeśli nie uwzględnia się przypadków użycia wydawców i reklamodawców. Bez niezależnego spojrzenia, zaufanie rynku do reklamy cyfrowej może ulec znacznemu osłabieniu. 

W firmie Nielsen budowanie zaufania poprzez wprowadzanie zakłóceń jest częścią naszego DNA. W 1950 r. wprowadziliśmy pierwsze ratingi telewizyjne w odpowiedzi na pojawienie się pierwszych nadawców krajowych. Ponieważ oglądalność uległa fragmentacji, opracowaliśmy pionierskie metody korygowania błędów w dużych źródłach danych, aby można je było wprowadzić do naszych paneli medialnych. Obecnie wprowadzamy innowacje w zakresie pomiaru mediów cyfrowych i strumieniowych oraz tworzymy nowy paradygmat pomiaru, aby utrzymać wspólny rynek w nienaruszonym stanie.

Wszystkie te momenty mają wspólną cechę z obecnym, a mianowicie przejrzystość jest niezbędna, aby odblokować wzrost. Media cyfrowe wspierają ekosystem, który łączy ludzi na całym świecie. Aby rynek ten mógł się dalej rozwijać, musi mieć pewność, że pomiary, na których się opiera, są bezstronne, tworzone z poszanowaniem prywatności konsumentów i mogą przetrwać kolejną dekadę innowacji w mediach. 

Poniżej przedstawiamy trzy inicjatywy, które podejmujemy, aby zapewnić, że pomiary Nielsena będą nadal zapewniały przejrzystość reklamy cyfrowej:  

  • Nowy model pomiaru mediów. Pomiar przyszłości reklamy cyfrowej wymaga technik i technologii, które nie są uzależnione od plików cookie ani innych form współdzielenia tożsamości cyfrowej. Współpracujemy z głównymi graczami na rynku telewizji hybrydowej, aby mierzyć widownię, która ogląda reklamy na ich platformach. Na przykład, Nielsen ściśle współpracuje z Google, aby zapewnić, że nasze pomiary YouTube są dostępne dla marketerów poprzez środowisko Google Ads Data Hub. Te i inne kluczowe działania gwarantują, że Nielsen będzie nadal zapewniał przejrzystość dla rozwijającego się rynku.
  • Innowacje zorientowane na ochronę prywatności. W miarę rozwoju pomiarów reklamy cyfrowej dążymy do tego, aby prywatność znalazła się w centrum naszych wymagań projektowych i metodologii. Koncentrujemy się na opracowywaniu nowych algorytmów, modeli i metod deduplikacji, które uwzględniają wybory konsumentów dotyczące sposobu gromadzenia i wykorzystywania danych na poziomie podstawowym. Jest to obecnie wymóg dotyczący wszystkich produktów. Dzięki temu, że prywatność jest kluczowym elementem rozwoju produktów, będziemy tworzyć rozwiązania zapewniające lepszy wgląd w to, w jaki sposób reklamy zwiększają zasięg i wyniki na różnych platformach.
  • Zestaw prawdy dla mediów międzyplatformowych. Wraz z fragmentaryzacją mediów i rosnącymi barierami dla bezpośrednich pomiarów, rola zestawów prawd w mediach wzrasta wykładniczo. Dzięki inwestycjom w nasze panele medialne, Nielsen rozszerza zakres urządzeń i źródeł, które obejmują nasze badania, co pozwala na przeprowadzanie analiz zasięgu, częstotliwości i ROI dla różnych lokalizacji i platform. Obejmuje to zarówno pomiary oparte na próbach, jak i na spisie ludności. Koncentrujemy się na poszerzaniu zakresu naszych pomiarów, aby odzwierciedlić różnorodność tego, czego ludzie na całym świecie słuchają, oglądają i czytają.

Po raz kolejny nasza branża staje przed wyborem: rozwijać się dzięki przejrzystości lub ograniczyć się do fragmentacji rynku. W firmie Nielsen wierzymy, że absolutnie możliwe jest zapewnienie zarówno ochrony prywatności konsumentów, jak i uczciwości rynkowej - i dokładamy wszelkich starań, aby tak się stało.

Ten artykuł został pierwotnie opublikowany w Adweek.

pl