Pular para o conteúdo
Centro de Notícias >

Somente na Europa Central, os gastos com patrocínio esportivo são superiores a 350 milhões de dólares em 2018

Leitura de 3 minutos | junho de 2018

Dois terços dos entrevistados estão dispostos a pagar mais por marcas consideradas socialmente úteis

Budapeste, 15 de junho de 2018 - Somente em 2018, as empresas gastarão US$ 355-365 milhões em esportes e patrocínio de festivais na Hungria, Polônia e República Tcheca, de acordo com a pesquisa da Nielsen Sports. Nove décimos dos gastos de valor são gastos no apoio a eventos esportivos. O futebol carrega a maior fatia (49%) do orçamento destinado aos gastos esportivos.

Em seguida, 17% de apoio aos esportes de inverno e 9% de apoio ao vôlei. Em termos de perfil das empresas, os fabricantes de roupas esportivas, de bens de consumo, empresas de energia e bancos são os mais ativos.

A natação encabeça a lista de sucesso doméstico de interesse em esportes, seguida por pólo aquático e handebol, e o quarto lugar em futebol e interesse. Na Europa, o futebol está na vanguarda, seguido do atletismo, do tênis e do automobilismo.

A percepção do patrocínio esportivo está passando por uma rápida transformação à medida que as empresas reconhecem cada vez mais seu potencial e aproveitam plataformas alternativas de mídia digital, além de sua presença tradicional, tipicamente televisiva. Ao mesmo tempo, os avanços tecnológicos e a transformação dos hábitos de consumo carregam simultaneamente a promessa do potencial comercial e criam incertezas.

Novos jogadores estão entrando no mercado, como a Amazon e o Facebook, construindo seu próprio acampamento base baseado em sua própria base enquanto experimentam diferentes modelos. (Além das transmissões ao vivo, a Amazon está experimentando com documentos esportivos autoproduzidos, por exemplo; etc.)

Estas empresas, que são mais flexíveis tecnologicamente do que seus concorrentes, estão revitalizando o negócio esportivo. A intensificação da situação competitiva pode levar a um aumento no preço do conteúdo premium e, no futuro, à fusão de empresas interessadas na radiodifusão esportiva tradicional.

O aumento do e-sports também pode redesenhar o mapa de patrocínio esportivo, com apenas a Alemanha respondendo por mais de 30% daqueles que começaram a seguir ativamente alguma forma de e-sports em 2017. Esta proporção é semelhante globalmente e está fortemente correlacionada com o número de pessoas interessadas nos esportes tradicionais. Pesquisas mostram que os esportes eletrônicos são mais atraentes para os estratos de classe média com menos de 30 anos que estão abertos e à procura de conteúdo esportivo de qualidade e criativo.

Abordar os fãs de esportes que consomem conteúdo que normalmente está em declínio e espalhado por vários dispositivos é um desafio crescente, mas novas tecnologias como a ativação de voz (por exemplo, Amazon Alexa), realidade virtual, chatbots, ou realidade aumentada oferecem um campo de teste emocionante para engajar e conquistar audiências. Os líderes de opinião, os chamados influenciadores, por exemplo, envolvendo estrelas atletas através do canal certo, também podem ajudar a construir e manter a credibilidade da marca.

Um dos efeitos espetaculares da mudança no paradigma do patrocínio é o aumento da relação entre o patrocinador e o patrocinador em direção à qualidade do parceiro. Além da presença na mídia, isso significa ao mesmo tempo marca e propriedade intelectual comum, enquanto o objetivo por trás de tudo isso é servir e expandir uma base de fãs dedicados e aumentar a receita. Esta abordagem integrada requer esforços de comunicação multicanal, marketing e patrocínio baseados em plataformas digitais poderosas, flexíveis e adaptadas a cada segmento de público alvo.

De acordo com uma pesquisa da Nielsen Sports, dois terços dos entrevistados estão dispostos a pagar mais por marcas consideradas socialmente benéficas, em comparação com 75% para os menores de 34 anos de idade. "A responsabilidade social corporativa é eficaz e benéfica, e seu impacto é inegável", disse Erik Vágyi, diretor de vendas da Nielsen. Um excelente exemplo disto é dirigido a apoiadoras femininas, e uma marca que realiza suas atividades de patrocínio de forma oportuna e com mensagens de comunicação apropriadas, destacando a igualdade social, receberá mais atenção da mídia.

Contato: Karafiáth Metta, metta.karafiath@nielsen.com,+3630309625480