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洞察力>数字和技术

改变我们对移动广告收入潜力的看法

3分钟阅读 | 2010年5月

罗杰-恩特纳,高级副总裁,研究和洞察力,电信业务

随着广告、互联网和移动世界的迅速融合,我们需要转变对这些不同行业的看法,以及我们用来描述潜在业务的衡量标准。至关重要的是对如何评估机会和比较客户价值流的各个组成部分有一个不同的、统一的思维方式。

通过谷歌收购Admob和苹果收购Quattro Wireless,以及随后推出的iAd,计算和互联网世界的巨头们已经为移动广告生态圈提供了它所寻求的合法性。现在,我们需要对收入机会有更好的了解。

纯粹的估值或甚至收入数字对一个公司的真实表现只提供了有限的洞察力。在移动领域,ARPU或每用户平均收入,是一个常用的指标,用于比较各种收入机会,而不论相关运营商的规模如何。

ARPU的计算方法是将季度收入除以3得到月收入,然后将月收入除以用户或独立用户的数量。

Q1 2010 AT&T Mobility 威瑞森无线 谷歌
总收入 $13.9b $13.4b $6.67b
数据收入/谷歌自有网站收入 $4.1b $4.5b $4.44b
订阅者/独特的用户 86.9m 87.8m 156m
每月ARPU值 $15.73 $17.06 $9.40
资料来源。尼尔森公司基于公司信息的计算结果

我们使用谷歌拥有的网站收入,因为我们可以确定一个独特的用户数,而对于来自AdSense的绝大部分剩余收入的来源,我们无法做到这一点。

现在每个人都同意,作为一个广告平台,移动至少和互联网一样有吸引力。 你的手机总是和你在一起,比其他任何设备都更个人化,并且有能力整合位置和即时性。 此外,移动广告越来越少地受到设备在屏幕尺寸和网络速度方面的限制,互联网和移动体验之间的差异也越来越小。同时,我们正处于基于位置的广告、优惠券或甚至简单的事情(如将先前选择的语音邮件投放到我们的邮箱中)的最开始。

这让我们回到了移动广告。如果移动作为一个广告载体和互联网一样好,甚至更好,那么它也能够至少同样好地实现货币化。谷歌每个月从互联网用户的广告中获得9.4美元的独立用户收入。他们应该能够从一个使用设备的时间比电脑和互联网更长、更频繁、更密集、更个人化的移动客户身上得到至少相同的月收入。如果我们采取9.40美元,乘以美国的2.8亿无线用户,移动广告市场的潜力是每月超过25亿美元或每年超过300亿美元。想想至少有300亿个理由,为什么谷歌要以7.5亿美元收购AdMob,至少有300亿个理由,为什么苹果以3.6亿美元收购Quattro Wireless,至少有300亿个理由,为什么其他人会想参与这个领域 - 这只是300亿个理由,为什么在美国做,让我们不要忘记欧洲,亚洲,拉丁美洲,非洲和澳大利亚。

这篇文章也出现在Fierce Wireless