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尼尔森。消费升级--中国制造商尚未赢得的一场战斗

4分钟阅读|2016年3月

尼尔森设备份额(NDS)的最新研究显示,中国对价格超过2000元的智能手机的需求持续上升,从去年1月到12月跃升了8.8%,该产品可以追踪智能设备的品牌和型号在总市场和新激活市场的份额。

研究报告说,在目前使用的所有智能手机中,中端和高端智能手机(指价格超过2000元的智能手机)的市场份额从2015年的36.9%增加到45.7%。相比之下,价格低于2000元的手机的份额比去年同期略有缩减,这表明随着中国消费者可支配收入的增加,他们更愿意投资于更高端的数字设备。

"在中国,一个用户一天花在智能手机上的时间是170分钟,这比其他设备如电视和电脑都要高。而一个智能手机用户平均每天要打开30个不同的移动应用。" 尼尔森中国副总裁James Gong说,"高度参与的行为也导致人们选择性能更好的智能手机。"

他说,随着智能手机以更深入的方式嵌入人们的生活,高端化的趋势将持续下去。

"一部好的手机不仅意味着更好的移动体验,也意味着更好的个人日常体验。消费者愿意为更好的用户体验支付额外费用"。詹姆斯补充说。

市场变化要求国内品牌采用新的能力

研究发现,2015年12月,售价超过2000元的外国智能手机品牌的市场份额已达到总市场的38.03%,与此形成鲜明对比的是,其中国竞争对手仅占7.66%。此外,考虑到iPhone的份额已经从25.4%增加到30.3%,留给国内品牌的市场(也就是安卓和其他一些小的操作系统)实际上是比较有限的。

"随着中国智能手机市场的逐渐饱和,更多的智能手机只是因为更换而购买,这与过去的高消费需求形成了鲜明的对比。同时,由于 "互联网/电子商务战略 "和 "物有所值 "战略的成功实施,今天国内品牌的份额增加了,它们的市场地位也提高了,"龚宇说。"然而,所有这些导致中国消费者在购买新手机时变得更加挑剔,市场增长的驱动力转变为高端化,企业需要适应。如果不这样做,将面临利润和市场份额的挑战。" 

中国智能手机制造商旨在咬住外国品牌不放

尽管外国品牌在高端市场占据主导地位,但也有获胜的中国制造商。

报告显示,与11个月前的数据相比,华为、OPPO和vivo这些中国本土品牌在2015年12月定价超过2000元的智能手机市场份额明显增加,其中华为从0.34%跃升至2.13%,OPPO从1.37%上升至2.48%,vivo从1.21%攀升至1.64%。

"为了迎合中国消费者对高端手机不断上升的需求,制造商需要进一步挖掘和主动满足消费者的潜在需求,如提供具有更好的通信、网络、购物、娱乐、交通和支付功能的手机,"James Gong说。

"由于智能手机已经高度融入消费者的日常生活,一个优质品牌不仅要制造优质产品,还要保证良好的用户体验。要实现品牌认可,不仅要依靠促销活动,或简单地升级产品规格,如提高摄像头像素或CPU内核。"

报告显示,指纹识别、快速充电、高电池容量、这些功能和改善用户体验的功能受到中国消费者的关注。尼尔森报告发现,配备指纹识别技术的智能手机的市场份额从2015年的11.46%增加到12月的25%。配备3000mAh以上电池容量的智能手机的份额从2015年1月的14.98%增长到12月的19.50%。

"未来,他们的需求将更加复杂,追求更好的用户体验,因此,如何把握消费者的核心需求,创造出符合他们期望的产品,将对智能手机制造商的成功至关重要,"龚宇说。

关于尼尔森设备份额

2015年11月,尼尔森与TalkingData合作,在中国正式推出Nielsen Device Share(NDS)。Nielsen Device Share可以追踪智能设备在总市场(使用中的设备)和新激活市场(新的活跃设备)中的品牌和型号份额,了解品牌、型号和配置趋势。此外,Nielsen Device Share还能监测总市场的结构,衡量新机型的表现,提供APP使用行为和用户画像,分析新激活市场和品牌的潜在能量,并预测新机型的销售量,提高企业的市场决策。

NDS基于包括近3亿部智能手机在内的大数据面板和科学的数据校准,真实反映了智能手机市场的情况,确保结果的准确性和代表性,即使是串联,样本也足够大。

NDS每月10日更新,这使得速度和稳定性同时得到保证。