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洞察>数字与技术

数据库:在快速消费品市场实施敏捷思维

2 分钟阅读 | 2018 年 10 月

第 16 集

 

当今的快速消费品(FMCG)市场充满活力,运作也日益复杂。这种复杂性在很大程度上是不断发展的技术、技术实施和技术获取所造成的。技术已经成为每个消费者最好的朋友,许多公司,通常是较小的公司,都在利用技术为自己谋利。

但是,保持灵活性和适应性--能够迅速调整以适应消费者的需求--并不容易,尤其是对于规模庞大、足迹遍布全球的大型跨国品牌而言。在许多情况下,当今市场的经营压力会导致公司为了更快地创新而偷工减料。

事实上,我们在去年进行的创新状况调查中发现,77% 的美国快速消费品专业人士在创新过程的至少三个阶段上花费的时间少于他们应该花费的时间--这仅仅是因为上市时间,尤其是对于大公司来说,已经变得像今天一样至关重要。

那么,如果一个品牌想要保持竞争力、进行创新并提供消费者所需的产品,该怎么做呢?

在本期节目中,我们将探讨创新流程,包括快速消费品市场是否可以采用敏捷流程。我们将讨论在为问题制定解决方案之前了解问题的重要性,以及经得起时间考验的并不总是最先上市的产品。

本期节目的嘉宾是尼尔森创新部高级副总裁珍妮-弗雷泽(Jenny Frazier)和剑桥集团合伙人克里斯-福斯迪克(Chris Fosdick)。

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