por David Kenny, Consejero Delegado

Hoy hemos publicado nuestro Informe Nielsen ESG 2022un informe de progreso sobre cómo estamos dando prioridad a las cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), como el cambio climático; la diversidad, la equidad y la inclusión; el compromiso de nuestros empleados; la integridad empresarial; y la confianza de la sociedad en los medios de comunicación.

Sabemos que este informe es de gran interés para nuestros empleados, accionistas y otras partes interesadas que quieren entender nuestras estrategias y perspectivas en una época complicada por el COVID-19, la guerra, el cambio climático, la inseguridad alimentaria, un renovado interés por el racismo sistémico y las disparidades existentes entre las personas de color, una creciente demanda de verdad e integridad en los medios de comunicación y mucho más.

El año pasado, tras la venta de Nielsen Global Connect (ahora NielsenIQ), emergimos como una empresa renovada, centrada en los medios de comunicación y con la intención de ayudar a impulsar un futuro mejor para todos. Al tiempo que promovemos el cambio dentro de nuestra industria, también estamos analizando detenidamente nuestra propia empresa. Como parte de nuestra reorganización, hemos revisado nuestras áreas de interés ESG y hemos actualizado o establecido una serie de nuevos objetivos para 2024.

Estos objetivos incluyen la consecución de: 

• 46% de mujeres representadas en la dirección mundial.
• 5,2% de representación del talento negro en puestos directivos en EE.UU.
• 5,9% de representación del talento hispano en puestos directivos en EE.UU.
• Reducir la huella de nuestro servidor de aplicaciones local al 10%.
• Reducir nuestro gasto en viajes de negocios en un 25% con respecto a nuestra línea de base 2019 pre-COVID.
• Aumentar al 30% la participación de los empleados en programas orientados a la comunidad.

Me complace que ya estemos avanzando en este último objetivo. En el mes de junio, en el que por primera vez se celebra el Día del Orgullo Gay en Estados Unidos (el 20 de junio) y en el que muchos de nuestros empleados están celebrando el Mes del Orgullo, también organizamos nuestro 10º Nielsen Global Impact Day el 9 de junio, en el que miles de empleados se ofrecieron como voluntarios para un día de servicio a través de 350 eventos y actividades individuales en 40 países.

Nuestros esfuerzos se extendieron literalmente por todo el mapa. Limpiamos una playa en Singapur, servimos el desayuno en una misión en Auckland (Nueva Zelanda), clasificamos ropa y juguetes para una organización sin ánimo de lucro en Bombay y limpiamos un parque infantil en Nueva York. Un grupo de 30 voluntarios participó en un concurso virtual de ideas para ayudar a dos organizaciones sin ánimo de lucro que trabajan por la igualdad y la alfabetización mediáticas. Fui voluntaria de Teach for America, donde animé a los miembros del cuerpo a llevar la ciencia de datos a las aulas.

Todos estos esfuerzos reflejan nuestra cultura empresarial de compromiso y nuestros valores fundamentales de inclusión, valentía y crecimiento. De cara al año que viene, mientras nos preparamos para celebrar nuestro ^centenario en el negocio, me siento lleno de energía por el brillante futuro que nos espera. Seguimos comprometidos con la innovación y la integridad de las mediciones en ESG a medida que avanzamos en el sector para captar y reflejar la cara cambiante del público en general.