4年間にわたる広告主の投資。8つの大会。そして、世界が注目する一つの舞台。ニールセン・アド・インテルは、米国におけるサッカーファンの動向に起きた劇的な変化を解説し、誰が試合を観戦しているのか、広告戦線では誰が優位に立っているのか、そして2026 FIFAワールドカップ™に何が期待できるのかを明らかにします。
サッカーは世界で最も人気のあるスポーツかもしれませんが、北米においては、3つのまったく異なるゲームが存在します。メキシコ、カナダ、そしてアメリカ合衆国は、それぞれ独自のファン層、歴史、視聴習慣、そして応援する理由を抱えて2026年を迎えます。そして、それぞれの国内においても、リーグや大会、その時の状況によって、応援する対象は変わっていきます。
メキシコのサッカー文化は、2025年に米国テレビで最も視聴されたサッカーリーグであるリーガMXに根ざしており、その視聴者数はUEFAチャンピオンズリーグ、プレミアリーグ、NWSL、ラ・リーガを上回った。1カナダでは、ファンがカナダ女子代表（CanWNT）とNWSLを熱烈に支持している。NWSLは米国を本拠地とするリーグだが、カナダ人選手を多く擁している。 また米国では、サッカーは単なる新興の関心事から文化的な基盤へと発展し、6,200万人を超えるファン層を擁し、その規模は世界第5位となっている。2
過去4年間にわたる8つの大会で、番組内全国テレビ広告に約18億ドルを投じてきた広告主たちは、リーグによってファンの特性が異なることを認識するようになった。カタールで開催された2022年男子ワールドカップから、米国で開催される2025年FIFAクラブワールドカップ™に至るまでの放送に関するニールセン・アド・インテルのデータ3件は、広告費、そしてさらに重要なカテゴリー別の存在感を示しており、2026年FIFAワールドカップ™を控えたブランド戦略の指針となる。
本分析によると、FIFAワールドカップ™2022が投資額の44％という圧倒的なシェアを占めています。しかし、そのピークを過ぎると、より興味深い傾向が見えてきます。現在では、ゴールドカップ、コパ・アメリカ、FIFAクラブワールドカップ™といった、メキシコやラテンアメリカのサッカーファンと深く結びついた大会が、米国で放送されるたびに、大規模な広告支援を集めています。 米国で開催される2024年コパ・アメリカは、その複数年合計の16％を占め、2023年FIFA女子ワールドカップ™と同規模であり、2024年UEFAユーロの2倍以上の規模を誇っています。 ゴールドカップの広告シェアは2023年から2025年にかけて51％増加し、6％から9％超へと上昇しました。これは、大会自体にCONCACAF加盟国以外のチームが1チームも参加していないにもかかわらず達成されたものです。4
メキシコやラテンアメリカのサッカーに心を寄せるファン
データから最も一貫して読み取れる傾向は、メキシコやラテンアメリカの視聴者との結びつきが最も深い大会（ゴールドカップ、コパ・アメリカ、FIFAクラブワールドカップ™）において、ビール・酒類、ファストフード、通信・モバイル、自動車、クレジット・送金サービスといった同じ業種の広告主が、着実に存在感を示し続けているという点である。5これらは、こうした大会への出稿を毎年恒例の義務と位置づける「基幹投資家」であり、この視聴者層は追い求めるべき一時的なトレンドではなく、維持すべき関係性であると理解している。
その理由は明白です。通信事業者、ファストフードチェーン、金融サービス、送金サービスといったブランドは、広告業界において、米国のヒスパニック系消費者と最も深く、長きにわたる関係を築いてきたカテゴリーの一つだからです。ラテン系の人々は、自分たちが好きなスポーツで広告を展開するブランドに対して忠誠心を持つ、欠かせないターゲット層です。そのため、大会がそうした層にリーチすると、ブランドも参入し、ファンもそれに応えるのです。 ニールセンの「ファン・インサイト」調査がこれを裏付けており、ヒスパニック系のサッカーファンの50％が、自分が応援するスポーツをスポンサーしている企業に対してより強い忠誠心を抱いていると回答しているのに対し、一般人口ではわずか38％にとどまっています。6
5つの主要カテゴリーだけで、2025年ゴールド広告予算 全体の55％、2023年ゴールドカップの51％、2024年コパ・アメリカでは49％を占めた。 2024年UEFAユーロでは、米国における視聴者層がより小規模で、英語圏の視聴者が主流となる大会であったため、これらのカテゴリーの割合はわずか29%にとどまった。7ヒスパニック系視聴者に関しては、主要ブランドは変わらず支持されている。これらの視聴者は米国サッカーファンの基盤であり、年間を通じて彼らにサービスを提供するブランドは、彼らと強固な関係を築いており、スポンサーとなる他のあらゆるサッカー大会においても、その関係が継続することを当然のことと見込んでいる。 ゴールドカップのメキシコ対パナマ戦に足を運ぶファンは、2026年にアルゼンチン、ブラジル、ドイツの試合を観戦するファンと同一人物であり、広告主もそのことを熟知している。
2026年の動向を予感させるカテゴリーの変化
ゴールドカップは、その形式と視聴者層が一貫しているため、前年比の比較指標として最適です。総支出額は2023年から2025年にかけて51%増加しましたが、最も急成長しているカテゴリーからは、どのセクターがサッカーの視聴者層に最も大きな価値を見出しているかが浮き彫りになっています。8
自動車やビール・酒類といった伝統的な主力カテゴリーへの投資は堅調に推移したものの、全体的な成長を牽引したのは、こうした確立された基盤の上に新たな参入企業が加わったことによるものでした。 ワイヤレス・通信分野は投資額が2倍以上に増加し、2025年には最大のカテゴリーとなった一方、製薬・OTC（一般用医薬品）分野は投資額が4倍近くに拡大した。特筆すべきは、クレジット・送金ブランドが2023年の取引高の98倍にまで拡大し、ほぼ存在しなかった状態から、大会で6番目に大きなカテゴリーへと急成長した点である。9これは、これまでスポーツと関わりのなかったブランドによる先駆者的な動きを反映している。
ゴールドカップの成長には、注目すべき点がある。2023年から2025年にかけて、広告予算 、ニールセンについて 視聴者ニールセンについて 増加にとどまった。10これは、広告主が限られた広告枠に対して割高な料金を支払っているように見えるかもしれないが、より正確な解釈は、ニールセンについて 、視聴者の価値がニールセンについて である。 ゴールドカップは、ブランドがリーチを求めて購入するトーナメントではない。彼らが購入するのは、視聴者がチームやトーナメント、そしてその物語の中で確固たる地位を築いたブランドに対して強い愛着を持っていることを知っているからだ。この支出の推移は、広告主がこの視聴者の価値をいかに迅速に認識し始めているかを如実に示している。
大会ごとに異なるカテゴリーの署名
ニールセンのデータによると、各大会には独自のカテゴリー構成の特徴があることがわかります。 8つの大会の中で、コンピュータソフトウェア部門の支出が総支出の14.6%を占めたのはユーロ2024だけだった。これはデータ内の他のどこにも見られない集中度であり、おそらくストリーミングサービスやテックプラットフォームが、同大会の視聴者層に的を絞った投資を行ったことを示している。保険部門も13.7%と、異例の高さを記録した。一方、ラテンアメリカで開催された大会では、これら2つのカテゴリーの割合はごくわずかだった。
この変化は、光学製品が広告主として登場し始めた時点で明確に見て取れる。2025年のゴールドカップでは、この分野に加え、ガソリン、石油、輸送サービスといったカテゴリーが、2023年の同大会ではほとんど広告費を投じていなかったカテゴリー群に含まれていた。 個々の金額は小さいが、全体として見れば大きな意味を持つ。これらはサッカーと自然な結びつきのない、日常的で地域に根差したカテゴリーだ。これらはニッチなスポーツイベントではなく、プライムタイムやアカデミー賞の枠を購入するようなブランドである。ビールやQSR（クイックサービスレストラン）のブランドは以前から存在していたが、ガソリンスタンドやコンビニエンスストアのブランドが登場し始めたということは、サッカーが単なるスポーツ広告枠から、メインストリームへのリーチ獲得手段へと移行したことを意味している。
直近の大会からは、興味深い知見が得られた。2025 FIFAクラブワールドカップ™では、このデータセットに含まれる他のどの大会よりも、広告主の構成が明らかに現代的であった。アミューズメント・イベント、既製服、クレジットカード・決済サービス、清涼飲料水の各カテゴリーで指数が大幅に上回っており、これは、文化に精通し、体験を重視する若い消費者層をターゲットにした、ライフスタイル志向の広告展開が行われていることを示唆している。13
広告インテリジェンスのデータが示唆する2026年の展望
2026 FIFAワールドカップ™は、北米がこれまで開催してきたどの大会とも一線を画すものです。48チーム、104試合、3カ国、そして米国では11の開催都市：アトランタ、ボストン、ダラス、ヒューストン、カンザスシティ、ロサンゼルス、マイアミ、ニューヨーク／ニュージャージー、フィラデルフィア、サンフランシスコ・ベイエリア、そしてシアトル。 そして、観客もその準備が整っています。ニールセン・ファン・インサイトズの調査によると、米国のサッカーファンの56％が、FIFAワールドカップ™が自身の関心が高まっている理由であると回答しており、米国一般人口の33％も、この大会を通じてサッカーへの関心が高まると予想しています。14これは、サッカーというスポーツがスタジアムの枠を超え、文化の一部として定着したことを示しています。 ヒスパニック系視聴者は最も熱心な層となり、第1世代および第2世代のヒスパニック系ファンの81％が、大会期間中にモバイルやソーシャルメディアを通じて関与プランニング 。15
過去4年間の広告インサイトデータが示唆するところがあるとすれば、それは、伝統的な主力カテゴリーの広告主（ビール、QSR、通信、自動車、決済）が、最も早く、最も大規模に、そして前年比で最も深いコミットメントをもって参入してくるだろうということだ。なぜなら、彼らはすでに、自社の広告が視聴者の購買行動につながると実証済みだからである。興味深いのは、どのカテゴリーがそれに続くかという点だ。2025年の大会における製薬業界の台頭は、彼らが大会や視聴者に対して勢いとコミットメントを築きつつあることを示唆している。 クレジットおよび送金ブランドは、わずか2年でゴールドカップにおいて「不在」から「参入」へと転換した。テックプラットフォームはユーロ2024においてカテゴリーシェア14.6%を記録した。自国開催の世界大会では、彼らがどのような動きを見せるだろうか？
このデータが明らかにしているもう一つの点は、米国のサッカーファン層をUSMNT（米国男子代表）だけで理解することはできないということだ。 2025年、米国テレビで最も視聴されたサッカーリーグはリーガMXであり、米国のコアなファンは、他のチームと同様にメキシコ代表やリーガMXのクラブを応援している可能性が高い。17そうしたファンは、その熱意をあらゆる大会に持ち込んでおり、長年にわたりその視聴者にアプローチしてきたブランドこそが、2026年に勝利を収めるための態勢をすでに整えているのだ。
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備考
1 出典 ：ニールセン全米テレビ視聴率調査（Live+SD、ビッグデータ＋パネル）。英語およびスペイン語の放送を含みます。
2 出典 ：ニールセン・ファン・インサイト、2025年11月～2026年4月
出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
4出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
出典：ニールセン・ファン・インサイト、米国、2026年3月
7出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
8出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
10出典：Nielsen Ad Intel*；Nielsen National TV Ratings（ライブ＋SD、ビッグデータ＋パネル）。英語およびスペイン語の放送を含みます。
11出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
12出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
13出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
14出典：ニールセン・ファン・インサイト、2025年9月～2026年2月
15出典：ニールセン・ファン・インサイト、2025年4月～6月
16出典：ニールセン・アド・インテリジェンス*
17出典：ニールセン全国テレビ視聴率調査（Live+SD、ビッグデータ＋パネル）。英語およびスペイン語の放送を含みます。
*8つの大会の放送期間中に全国テレビで放映された番組内広告に関するニールセン・アド・インテルのデータ： 2022 FIFA男子ワールドカップ™、2023 FIFA女子ワールドカップ™、2023 CONCACAFゴールドカップ、2024 UEFA欧州選手権（男子）、2024 コパ・アメリカ、2025 UEFA欧州選手権（女子）、2025 CONCACAFゴールドカップ、および2025 FIFAクラブワールドカップ™。 カテゴリーは、Ad Intelの主要カテゴリー分類に基づいています。
