ニールセンのグローバルな環境サステナビリティへの取り組みは、社内のフットプリント、草の根活動、さまざまなステークホルダー・グループにわたる総合的なアプローチを表しており、バリューチェーン全体にポジティブな波及効果を生み出すことを可能にしています。 ニールセンのサプライチェーン責任プログラムは、そのために不可欠な役割を果たしています。ニールセンのサプライチェー ンプログラムは、私たちの購買がもたらすあらゆる影響についてサプライヤーと協働しています。-環境、社会、倫理-ニールセンのサプライチェー ンプログラムは、環境、社会、倫理など、私たちの購買 活動がもたらすあらゆる影響についてサプライヤーと協 力し、私たちが市民としてのコミットメントのあらゆる 側面に忠実であることを保証します。

「ニールセンの購買力は年間20億ドル以上です。ニールセンの購買力は年間20億ドル以上ですが、これは20億ドル分の選択肢があるということです。「ニールセンの購買力は、世界を持続可能で豊かな未来に導くために積極的に貢献することができます。

温室効果ガス（GHG）排出量の削減と気候変動対策への貢献は、パタゴニアのサプライチェーン責任プログラムが環境に与える影響のなかでも最重要課題であり、この分野における知識の拡大を追求しています。そして、排出量測定の旅において、私たちが現在どの段階にあるのかを見極めるためです、 ニールセンは最近、第三者機関と協力し、当社のグローバルサプライチェーンフットプリントを理解するために、初のGHGバリューチェーン評価を実施しました。 このアセスメントにより、ニールセンは、GHGバリューチェーン（Scope 3）の15カテゴリーすべてにおいて、サプライチェーンの報告を拡大することが可能になりました。 企業バリューチェーン（スコープ3）基準(GHGプロトコル）、責任ある透明性の高い報告慣行へのコミットメントに付加価値を与えるものです。

アセスメントにより、これらのスコープ3の各カテゴリーの関連性と排出量を理解することができ、最終的な計算では、購入品／サービスと資本財が私たちのサプライチェーン排出量の主な原因であることが明らかになりました。このデータは、今後数年間の調達決定に役立ちます。また、私たちの結果を他のプロフェッショナル・サービス機関の結果と比較したところ、私たちの排出プロファイルは業界平均と一致していることがわかりました。これらの結果と、スコープ3の追跡調査において推奨される継続的な改善により、ニールセンのサプライチェーン戦略の方向性が明確になり、最も大きな影響を与えることができる分野で最適な効率化を推進することができます。 

「グローバル・レスポンシビリティ＆サステナビリティ担当ディレクターのヤミニ・ディクシットは、次のように述べています。「責任あるインプットに焦点を当てることは、持続可能性の針を真に積極的に動かすために、望ましいアウトプットを構築することと同じくらい重要です。

ニールセンは、社内の持続可能性評価に始まり、10億ドル以上の企業支出に及ぶ世界5地域の数百のサプライヤーをカバーするサプライチェーンのESG慣行を監視することに誇りを持っています。スコープ3 GHGとも呼ばれるこの新しいサプライチェーンGHGアセスメントは、排出量測定により具体的なデータを可視化することで、ニールセンが確立したプロセスに追加され、カーボンフットプリントを削減するための適切な行動を特定するのに役立ちます。 

ニールセンは、各カテゴリーの詳細な内訳を以下の通り報告しています。 2019年版 グローバル環境方針と機能横断的ガイドライン.