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尼尔森将绩效目标与具有包容性和影响力的文化联系起来

2 分钟阅读 | 2020 年 1 月

在尼尔森,建立和发展包容与影响力文化是每个人日常职责的一部分。在所有职能部门和地区,我们致力于确保尼尔森以负责任和可持续的方式运营,同时继续成为客户和其他利益相关者的首选雇主和值得信赖的合作伙伴。

许多员工贡献了自己的时间、才智和精力来支持尼尔森的包容性发展,并对我们生活和工作所在的社区产生了积极的影响,为了进一步表彰他们,我们最近将这一期望作为尼尔森全球所有员工年度绩效考核流程的正式组成部分。

我们知道,这些承诺可以通过多种方式体现在我们尼尔森的员工体验中,我们非常重视那些既担任正式志愿者角色,又采取非正式措施做出贡献的员工。这些机会包括在我们的团队参与方式和招聘流程中积极考虑包容性,以及更正式的领导机会,例如我们的包容性影响团队(Inclusion Impact Teams),该团队将我们的员工资源小组(ERGs)、尼尔森关爱(Nielsen Cares)和尼尔森绿色环保(Nielsen Green)工作整合在一个全面的、由员工驱动的计划中,以在我们文化的各个层面以及我们作为企业公民的运营方式中产生持续影响。截至2019年12月,我们已经有65%的全球员工分享了他们的成就和未来抱负,即他们如何在帮助推动包容性和影响力文化的同时,致力于发展自己的职业生涯。

"尼尔森人才参与与发展高级副总裁尼科尔-海尔普林(Nicole Helprin)表示:"我们认识到,包容性有助于我们创建健康的组织文化,对我们的社区做出积极贡献,并对我们的员工产生有益的影响,他们在我们这里寻求深化技能和发展职业生涯。"尼尔森人才参与和发展高级副总裁 Nicole Helprin 说道,"我们欢迎员工以不同的方式参与这项重要工作。

我们致力于不断改进我们的绩效考核流程,以最大限度地提高员工的参与度,确保所有员工都有机会充分发挥自己的潜能。