Chez Nielsen, nous nous engageons à compter tout le monde - en veillant à ce que toutes les voix ne soient pas seulement comptées, mais entendues. Dans le passé, nous avons souvent été silencieux. Nous ne le serons plus.

Aujourd'hui, nous avons organisé une réunion publique de Nielsen, et il est évident qu'un grand nombre de nos collaborateurs - nos employés, nos familles Nielsen et nos partenaires - souffrent. Ils sont fatigués, ils ont peur de se montrer sous leur vrai jour au travail, ils ont peur de sortir de chez eux et de pratiquer leur religion là où ils le souhaitent. Il est également de plus en plus clair que nous ne pouvons éradiquer l'oppression que si nous éradiquons également les privilèges, et nous devons tous y parvenir. 

Nous devons commencer par examiner notre propre entreprise. Nous devons nous assurer que tous ceux qui travaillent ici ont toutes les chances de réussir. Notre conseil d'administration nous tient, mon équipe et moi-même, responsables de l'élargissement de la représentation à tous les niveaux de l'organisation et de l'enrichissement de chaque partie de notre entreprise par des voix diverses. D'autres se tournent vers l'intérieur et réalisent, peut-être pour la première fois, la profondeur de leurs propres privilèges et leur ignorance de la situation critique de leurs amis et collègues noirs.

Parce que nous mesurons tout, nous avons une perspective unique et pouvons voir la véritable richesse que les Noirs américains apportent à notre culture et à notre économie. Nous devons maintenant prendre la parole et nous faire les défenseurs et les alliés de nos frères et de nos sœurs de manière beaucoup plus audible.   

À cette fin, Nielsen va désormais s'efforcer de faire les choses différemment :

CONFIANCE ET RESPONSABILITÉ - Nous devons nous tenir pour responsables. Nous partagerons nos données de recensement interne avec nos collaborateurs et leur montrerons où nous en sommes en matière de diversité dans l'entreprise. Il s'agit d'un voyage, et nous aurons des objectifs à court et à long terme fixés en fonction de ces informations.   

SÉCURITÉ - La sécurité ne se limite pas à rester en bonne santé. Nous voulons nous assurer qu'à Nielsen, il y a un espace et une place pour que des conversations difficiles sur la race et l'expérience personnelle puissent avoir lieu. Nous nous sommes engagés à créer et à exécuter une stratégie complète d'apprentissage et d'engagement qui aidera à combattre les microagressions, à s'engager de manière significative sur les questions raciales et à prendre des mesures pour faciliter un véritable changement. À cette fin, nous mettrons en place des ateliers et d'autres formations afin de proposer un modèle d'intervention qui nous aidera à passer du statut de spectateur passif à celui d'allié actif, de porte-parole et de défenseur du traitement équitable de tous les individus. 

INFLUENCE EXTERNE - Notre équipe de relations avec le gouvernement poursuit un programme visant à faire comprendre aux élus que nous nous attendons à ce que tous nos collaborateurs - associés, familles Nielsen, etc. Nos premiers efforts consisteront à explorer la législation de l'État, comme celle que soutient le procureur général du Minnesota, qui obligerait la police à intervenir chaque fois qu'elle est témoin d'un recours excessif à la force par un autre policier. Nous continuerons à étudier d'autres législations et à faire jouer nos muscles auprès des élus aux niveaux fédéral, étatique et local. Nous ferons non seulement pression pour une législation plus complète sur ces questions, mais aussi pour que justice soit rendue à George Floyd et aux milliers d'autres personnes qui ont été victimes de violence en raison de la couleur de leur peau. Nous allons également mettre en place des outils qui permettront à nos concitoyens de faire entendre leur voix auprès de leurs propres représentants élus. Nos employés américains à temps plein peuvent prendre le temps de manifester pacifiquement comme ils l'entendent.

Nous contribuons également aux organisations et aux petites entreprises de la communauté noire. Nous travaillons avec des partenaires, comme la National Urban League, pour développer des programmes qui aident les petites entreprises appartenant à des Noirs qui ont souffert non seulement de la discrimination, mais aussi des conséquences d'une pandémie mondiale et de la situation actuelle. Nous nous associons à l'Ad Council par des dons monétaires et en nature. Ce groupe a passé des années à développer des messages d'intérêt public qui cherchent à démystifier les stéréotypes et à éradiquer la haine. 

Enfin, nous redoublerons d'efforts pour fournir à la presse et au monde des affaires des informations sur le pouvoir économique et l'impact de la communauté noire dans les médias, le sport et la culture. En outre, nous mettrons ces informations à la disposition du public par le biais de nos canaux numériques.

Nous pensons qu'il s'agit d'un voyage permanent. Ce travail ne sera pas accompli en un jour ou une semaine. Nous demandons à tous nos collaborateurs de nous rejoindre alors que nous cherchons à traiter réellement et complètement tout le monde avec dignité et respect et à ne plus nous taire.

Cet article a été initialement publié sur LinkedIn.