オーストラリアのライブスポーツは再始動していますが、スポーツコードを支える商業モデルや資産は根本的に変化しています。
業界では、スタジアムがファンで埋め尽くされていた時代を懐かしむ一方で、空っぽの会場は、リーグや放送局に、観客がいなくなったことで展開された新しい資産や在庫を通じてパートナーに商業価値を提供する方法を違った形で考えさせることになりました。ニールセンについて 。
その最初の方法は、空席をカバーするバーチャルまたはバナーサイネージと、放送内のファン主導のグラフィック統合です。これは、スポーツの生中継が再開されて以来、視聴率が大幅に上昇したことと相まって、2020年はついにファン、リーグ、権利者に応援するものを与えることを意味するニールセンについて 。 Nielsen Sportsは、これらの活動がどのように価値をもたらし、スポーツシーンにとってプラスのトレンドになっているかを明らかにします。
NielsenのSport24 2020の年間累計分析では、AFLとNRLのプレミアシップのパートナーシップ資産において、コード、チーム、会場のライブ専用放送の総数で評価すると、前年比プラスになることが示されました。
AFLプレミアシップの第3戦終了時点では、第1戦終了時点で9%の赤字だったものの、2020年の総ゲーム在庫額は5%増加しています(対2019年)。 AFLでは、新しい会場や放送資産に加えて、ガーンジーバック上部にチームパートナーを紹介できるようになり、シーズン短縮の影響を相殺するのに役立っています。
一方、NRLについては、Sport24の総資産額がシーズン開幕から6ラウンドで前年比15%増と、さらに目覚ましい成果を上げています。オーストラリアのライブスポーツの再導入をリードし、強力な視聴者数を獲得した2020年NRLシーズン第3戦は、昨年の対応ラウンドと比較して39%の価値上昇を実現しました。
Nielsenの2020年のSport24トラッキングでは、主要なプラットフォームソースによるライブ放送の価値分布も明らかになっている。AFLとNRLでは放送形態が異なるため、そのシェアは対照的である。NRLの資産総額の80%近くが加入サービス(STV 56%、Kayo 22%)で提供されており、AFLでは無料放送のテレビが総額の50%近く(STV 38%、Kayo 13%)を占めている。
新型コロナウイルス(COVID-19)の大流行により、スポーツリーグはスケジュールや会場の割り当てを変更しなければならず、このような新しい資産イニシアティブをパートナーに提供できることは、他の商業的欠点を相殺するのに役立ちます。また、視聴率の回復も、2020年にスポーツが直面する負担を軽減するのに役立ちます。