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공급망 책임

우리의 약속

좋은 기업 시민 의식과 지속 가능성에 대한 Nielsen의 약속은 공급망으로 확장되어 구매의 환경, 사회, 거버넌스 (ESG) 및 윤리적 영향을 관리합니다. 우리는 우리의 지출이 강력한 시장의 힘이라는 것을 알고 있으며, 이것이 우리가 책임감 있고 지속 가능한 방식으로 지출을 관리하기 위해 노력하는 이유입니다.

글로벌 기업으로서 우리는 세상을 더 나은 방향으로 이끌 수 있는 독특하고 강력한 플랫폼을 보유하고 있습니다.  개인 소비자의 엄청난 구매력과 마찬가지로, 우리는 20억 달러 이상의 기관 지출이 시장에서 수요 신호가 될 수 있다는 것을 알고 있습니다. 우리는 의도적으로 지출을 활용하여 비즈니스 성과를 높이고 다음을 지원합니다.

무결성 및 투명성

전 세계 공급망의 무결성과 투명성 개선

근무 조건

해외 공장에서 보다 공정하고 인간적인 근로조건 조성

지역사회 사업

지역 사회의 다양한 소유 및 지역 기업 지원

리소스

지구 자원의 부담을 덜어줍니다.

비즈니스 과제

사회적, 환경적 문제를 해결하는 동시에 비즈니스 문제를 해결할 수 있는 혁신적인 제품 옵션을 시장에 제공합니다.

공급망에 미치는 영향 이해하기

공급망의 ESG 영향 관리는 구매의 긍정적 및 부정적 영향을 이해하는 것에서 시작됩니다. 프로그램 첫해인 2016년에는 공급망 지속가능성 분석을 실시하여 공급망의 주요 지속가능성 위험과 기회를 식별 및 발견하고 이를 해결하기 위한 전략을 수립했습니다. 결과적으로, 우리는 우리의 주요 공급망 영향을 다음과 같이 이해하고 있으며, Nielsen의 자체 기능 및 기능 전반에 걸쳐 적절하게 이를 해결하고 있습니다.

환경적 영향

에너지 사용/온실 가스 배출은 공급망의 기술 및 여행 부문에 영향을 미칩니다.

사회적 영향

공급망의 위탁 생산 부문에서 발생하는 인권 위험.

지배구조/윤리적 영향

공급망의 광고 및 시장 조사 부문에 대한 데이터 개인 정보 보호 및 보안 위험.

부정적 영향 감소

당사 공급망의 각 부문은 산업 및 지리적 위치로 인해 당사의 사회적, 윤리적 기준에 특별한 위험을 초래할 수 있습니다.

Nielsen 공급망의 인권 – Nielsen 공급망에서 가장 큰 인권 위험은 계약 전자 제품 제조업체와 관련이 있습니다. 사회적 책임 준수 프로그램을 통해 우리는 이 분야의 Tier 1 및 Tier 2 공급업체와 협력하여 인권 관행, 특히 인신매매 및 현대판 노예제에 대해 평가하고 참여시킵니다. 영국의 현대판 노예제 방지 성명서에는 아마존 공급망에서 현대판 노예제와 강제 노동의 위험을 완화하기 위한 당사의 노력이 설명되어 있습니다.

분쟁 광물 – Nielsen은 민병대 작전 자금 조달 또는 강제 노동 활용 수단으로 사용될 수 있는 분쟁 광물의 추출 및 사용과 관련된 문제에 노출되어 있습니다. 주석, 탄탈륨, 텅스텐, 금 또는 3TG와 같은 이러한 광물은 전자 제품 제조의 일반적인 구성 요소이므로 Nielsen은 분쟁 광물 조달의 위험에 노출되어 있습니다. 이러한 위험을 완화하기 위해 Nielsen은 윤리적 원료 광물 소싱을 다루는 주요 다중 이해 관계자 협력인 Responsible Minerals Initiative의 회원입니다. 또한 2010년 도드-프랭크법(Dodd-Frank Act of 2010)에 따라 분쟁 광물 공시에서 공급망 내 제련소에 대한 실사를 실시하고 공개적으로 보고합니다.   

긍정적인 영향 증대

전문 서비스 조직으로서 간접 지출은 공급망 영향의 대부분을 차지합니다. 우리는 이러한 지출의 긍정적인 영향을 높일 수 있는 다양한 방법을 확인했습니다.

공급업체 다양성공급업체 다양성은 향후 입찰 및 계약에 공급업체 다양성을 통합하고 다양성과 포용성에 대한 회사의 약속을 반영하는 공급망을 만들기 위해 노력합니다.

환경적으로 바람직한 구매 – 가능한 경우 당사의 글로벌 소싱 조직은 온실 가스 배출을 줄이고 천연 자원을 보존하며 폐기물을 줄이기 위해 제품/서비스 수준에서 옵션을 식별합니다. Google 정책에 대해 자세히 알아보세요.

임팩트 소싱 – Nielsen은 글로벌 빈곤과 경제적 포용을 해결하기 위한 혁신적인 수단으로 기업 조달을 채택하기 위해 노력하는 다국적 기업 및 공급업체 연합인 Global Impact Sourcing Coalition의 창립 멤버입니다.  

다중 이해 관계자 협업 – 자체 공급망을 넘어 업계 변화와 영향력을 창출하기 위해 우리는 아래에 자세히 설명된 대로 같은 생각을 가진 기업 동료들과 함께 노력과 구매력을 결합했습니다.

교육 및 인식 제고 – 우리는 기관 구매자의 누적된 구매 결정이 변화를 일으키고 교육 및 자원이 이러한 결정을 가능하게 하고 권한을 부여한다는 것을 이해합니다. Nielsen은 지속 가능한 구매에 대한 인식과 관행을 높이기 위해 내부 및 외부에서 교육 및 인식 제고 노력을 제공합니다. 또한 미래의 공급망 지속 가능성 전문가를 개발하기 위한 프로젝트 기반 대학원 수준의 인턴십을 위해 DePaul University 및 Illinois Institute of Technology와 제도적 연계를 맺고 있습니다.

접근 방식

우리의 접근 방식은 간단합니다: 우리는 공급망 및 구매 결정을 관리하여 긍정적인 환경, 사회 및 거버넌스/윤리적 영향을 높이는 동시에 부정적인 영향을 줄입니다.

정책 및 비즈니스 프로세스

당사의 조달 및 계약 프로세스에는 ESG 기준이 포함됩니다. 우리는 공급업체가 Nielsen에 서비스를 제공하는 동안 지속 가능성과 관련된 회사 수준의 정보를 제공하여 유사한 약속을 입증하도록 요구합니다.

조달 관행우리는 특히 공급업체 등록 및 RFP 프로세스 중에 지속 가능성 정보를 요청합니다. 이 정보는 품질, 배송, 서비스 및 비용에 대한 다른 요구 사항과 함께 선택 기준으로 포함됩니다. 또한 공식적이고 원칙에 기반한 환경적으로 선호되는 구매 정책을 사용하여 제품/서비스 수준에서 구매 결정을 안내합니다.

계약 요건 – 2015 년 1 월부터 표준 계약 조건에 따라 공급 업체는 Nielsen 공급 업체 행동 강령을 준수해야합니다. 2016년에는 널리 사용되는 업계 표준인 Responsible Business Alliance를 기반으로 공급업체 강령을 업데이트했습니다. 이 강령은 노동(특히 인권), 보건 및 안전, 환경 관리, 윤리 및 관리 시스템 영역을 다룹니다.

공급업체 참여

우리는 ESG 문제에 중점을 두고 일년에 여러 번 주요 공급업체와 협력합니다.

측정 및 공개 – 주요 공급업체가 공급망에 진입하면 ESG 성과에 대한 표준화된 공급업체 평가(제3자 제공)를 요구하며, 이는 정기적인 비즈니스 검토를 통해 ESG 업데이트와 함께 산업, 규모 및 운영 국가에 따라 공급업체를 벤치마킹합니다. 평가 및 정기적인 비즈니스 검토는 의미 있는 공급업체 참여를 위한 촉매제 역할을 합니다.

지속적인 개선 – 의미 있는 공급업체 참여를 통해 ESG 위험과 기회에 대한 가시성을 보장하고 더 높은 기준을 추진합니다. 당사의 소싱 관리자는 공급업체와 제품/서비스 수준 모두에서 지속 가능성 성과를 정량적으로 개선하는 것을 목표로 공급업체와 협력합니다.

역량 강화 – 우리는 공급업체가 지속 가능성 성과를 개선할 수 있는 리소스로 공급업체 툴킷을 개발했습니다. 공급업체 툴킷에는 사회적, 윤리적, 환경적 정책, 관행 및 보고를 개발하기 위한 지침이 포함되어 있습니다. 또한 이 툴킷에는 공급업체가 ESG 성과를 추적하는 데 사용할 수 있는 150개의 성과 지표로 구성된 포괄적인 목록이 포함되어 있습니다.

다중 이해관계자 협업

우리는 책임 있는 소싱에서 직면한 문제가 광범위하며 다른 기업 및 브랜드, 비영리 단체 및 학계, 투자자 커뮤니티 및 공급업체와의 다중 이해 관계자 협력을 통해 가장 잘 해결된다는 것을 알고 있습니다.

2016년에는 지속 가능한 구매를 위한 리더십 조직인 지속 가능한 구매 리더십 위원회(Sustainable Purchasing Leadership Council)에 가입했습니다. 책임 있는 비즈니스 연합(Responsible Business Alliance); 글로벌 임팩트 소싱 연합(Global Impact Sourcing Coalition); 책임 있는 광물 이니셔티브(Responsible Minerals Initiative); ISO 20400 지속 가능한 조달 표준에 대한 기술 자문 그룹/미러 위원회. 이러한 협회를 통해 Nielsen은 글로벌 모범 사례에 부합할 뿐만 아니라 이를 형성하는 데 도움을 주고 있습니다. 

프로그램에 대한 자세한 내용은 2019년 공급망 지속 가능성 보고서를 참조하십시오. 공급업체이고 Nielsen 공급업체 등록 페이지에서 정보를 제출하십시오.