Ponieważ minęła już pięcioletnia rocznica Nielsen Global Impact Day (NGID), naszego corocznego dnia służby, nie mogę powstrzymać się od zatrzymania się i zastanowienia nad całoroczną pasją i poświęceniem naszych pracowników na całym świecie, którzy dzielą się duchem służby i zaangażowaniem w dobro naszych społeczności. W firmie Nielsen cenimy nasze doświadczenie pracownicze i stawiamy przed pracownikami wyzwania, aby byli sobą, rozwijali się z nami i robili różnicę. Praca, którą wykonujemy w ramach NGID i poza nią, jest wyrazem uznania dla wielu sposobów, w jakie pracownicy decydują się podjąć to wyzwanie.

Jako organizacja z 93-letnią historią mierzenia szerokiego zakresu zachowań konsumenckich na całym świecie, nie powinno być zaskoczeniem, że oddanie społecznościom, w których żyjemy i służymy, jest wplecione w DNA naszej firmy i działania naszych pracowników. Szanując i wspierając to dziedzictwo, dostrzegamy również wyjątkowy związek pomiędzy zdolnością firmy do osiągania dobrych wyników i czynienia dobra - żadne z nich nie wykluczają się wzajemnie.

Służymy, bo nam zależy. A nasza zdolność do wykorzystania siły naszych ludzi, aby zmobilizować ich umiejętności, wiedzę i dane Nielsena dla dobra, bezpośrednio wspiera naszą misję tworzenia wartości społecznej w naszych społecznościach, pomagając w rozwiązywaniu niektórych z największych światowych wyzwań społecznych na rynkach, na których żyjemy i pracujemy. Robimy to poprzez całoroczny wolontariat oparty na pracy i umiejętnościach oraz przekazywanie w naturze naszych danych i spostrzeżeń organizacjom pozarządowym w czterech kluczowych obszarach priorytetowych na całym świecie za pośrednictwem naszego programu wolontariatu pracowniczego Nielsen Cares.

Każdego roku NGID daje nam możliwość wspierania organizacji, w które angażujemy się przez cały rok, a także zapoznania współpracowników z nowymi możliwościami w ramach priorytetowych obszarów działalności Nielsen Cares i poza nimi. W tym roku podczas NGID mój poranek rozpoczął się jasno i wcześnie w biurze Fedcap w Nowym Jorku.

Ponieważ edukacja jest jednym z naszych kluczowych obszarów priorytetowych, byłem podekscytowany, że mogłem być częścią misji Fedcap, która zaszczepia "Moc Możliwości" w naszej młodzieży. Spędziliśmy ten dzień, wyposażając studentów w umiejętności rozwoju zawodowego, wiedzę biznesową i wskazówki dotyczące nawiązywania kontaktów w ramach przygotowań do zbliżających się staży i poszukiwania pracy. Obserwowanie przejścia od nieśmiałych początków do śmiałych prezentacji ich osobistych marek było zarówno satysfakcjonujące, jak i wpływowe.

Sumując globalny wpływ naszego NGID w 2016 roku, ponad 23 000 wolontariuszy wzięło udział w ponad 1400 projektach z ponad 900 organizacjami społecznymi. A wszystko to działo się w ponad 92 krajach, w których działa Nielsen. To był rekordowy rok - i na tym nie koniec. Praca, którą wykonujemy w ramach Nielsen Cares, pomaga nam angażować się w nasze społeczności w innowacyjny i znaczący sposób przez cały rok.

W świecie ciągłych zmian, znaczenie dbania o rynki, które obsługujemy, nie jest opcjonalne. A szczerość, z jaką demonstrujemy to ciągłe zaangażowanie, musi być autentyczna i prawdziwa. Od budowy systemu nawadniania z wykorzystaniem energii słonecznej w Antipolo, przez dystrybucję żywności w Houston, po budowę kurników w Acambay, nasi współpracownicy nie tylko mówią, ale i robią to z dumą na każdym kroku.