Nota: Uma versão deste artigo aparece em nosso segundo Relatório de Responsabilidade Global da Nielsen, publicado em junho de 2018.
Nosso objetivo é ajudar nossos clientes e os mercados aos quais servimos para operar com mais eficiência. Nossa equipe de Recursos Humanos (RH) da Nielsen contribui diariamente para este propósito, capacitando nosso pessoal para ajudar nosso negócio a ter sucesso.
Estamos comprometidos em desenvolver os líderes de amanhã e promover uma cultura que recompense o desempenho e a inovação, o que significa que estamos focados em garantir os mais fortes programas de atração e recompensa dos funcionários e criar um ambiente onde os funcionários sejam encorajados a assumir riscos para desenvolver e testar novas idéias. Nosso negócio foi fundado com este mesmo espírito empreendedor por Arthur C. Nielsen em 1923; hoje nossos associados levam essa memória adiante à medida que se desenvolvem e trazem à vida novas inovações que irão trazer valor para nossos clientes, nossos investidores e as comunidades onde vivemos e trabalhamos.
Cada associado - em cada departamento e em cada nível - desempenha um papel na entrega do que está por vir, portanto é fundamental que cada um de nós seja claro sobre a conexão entre a missão de nossa empresa e nossas próprias contribuições únicas. Lembramos como essa conexão é importante ao analisarmos os resultados de cada uma das pesquisas contínuas de engajamento dos funcionários da Nielsen Gallup e estamos comprometidos em fazer tudo o que pudermos para reforçar essa missão para todos os associados. Esta é uma parte fundamental de nossa abordagem renovada para o engajamento dos funcionários e para criar a melhor experiência possível para nossos associados.
Nosso compromisso contínuo com pesquisas sistemáticas de engajamento dos funcionários é o primeiro passo para continuarmos a criar uma mudança cultural na Nielsen. Ela nos ajuda a medir o progresso em nível individual, de equipe e organizacional. Nossos associados nos dizem que nossa cultura é aquela em que o compromisso com a qualidade se reflete em todos os aspectos de nossa organização, e onde a opinião de todos é importante. Isto é um sinal de que nossos princípios fundadores de respeito e confiabilidade ainda estão muito presentes hoje, e que a confiança e a integridade continuam a ser luzes-guia para a Nielsen. Os níveis de engajamento têm um forte padrão de cascata, portanto continuaremos a nos concentrar em engajar os gerentes a fim de criar associados mais engajados. Também sabemos que todos nós temos um papel a desempenhar na criação de um ótimo ambiente de trabalho para todos.
Sou energizado todos os dias pela forma como nossa equipe de RH colabora com nossos colegas da Nielsen para cumprir nosso propósito coletivo, capacitando cada associado a trazer o melhor de si todos os dias.
Saiba mais sobre nossa abordagem com nosso pessoal e nossa estratégia de talentos em nosso segundo Relatório de Responsabilidade Global.
