Edición especial: Trabajar desde casa
A principios de este año, la pandemia empujó a muchos estadounidenses a un nuevo estilo de vida. Trabajábamos, aprendíamos, criábamos y cocinábamos en casa, cambiando cómo y dónde comíamos, veíamos la televisión y escuchábamos música. Incluso alteró nuestros hábitos de sueño. Pero ocurrió algo curioso en el camino hacia el resurgimiento: Los consumidores, acostumbrados a elegir cuándo, dónde y con cuántos contenidos se conectaban, descubrieron que trabajando desde casa tenían de hecho una nueva posibilidad de elección en lo que se refería a su trabajo, lo que daba a los empleados la oportunidad de lograr un mejor equilibrio entre trabajo y vida privada.
En esta edición de The Nielsen Total Audience Report, nos sumergimos en el mundo del trabajo desde casa: cómo se sienten los consumidores respecto a su productividad, compromiso, retos y el impacto que este nuevo estilo de vida está teniendo en el uso de medios y dispositivos.
No solo el consumo general de medios dio un salto significativo en el primer trimestre de 2020, sino que el streaming de vídeo aumentó del 19 % en el cuarto trimestre de 2019 al 25 % en el segundo trimestre de 2020.
A medida que las empresas miran hacia el futuro, muchas están sopesando las implicaciones de una mayor mano de obra que trabaje desde casa. En una encuesta especial que Nielsen realizó en junio, descubrimos que el 80% de los encuestados preferiría trabajar para una empresa que le permitiera trabajar a distancia desde cualquier lugar de su elección.
Un cambio repentino y permanente hacia una mano de obra remota más numerosa tiene repercusiones de gran alcance para los profesionales del marketing y la publicidad, desde la posibilidad de infundir a las nuevas regiones más ingresos discrecionales si la gente se traslada a zonas más asequibles -y, por asociación, impulsar el rendimiento de la inversión publicitaria- hasta modificar qué tipo de medios se consumen y cuándo.
