Nous sommes fiers de figurer, pour la quatrième année consécutive, dans l'indice Bloomberg 2022 sur l'égalité entre les sexes (GEI), un indice modifié pondéré en fonction de la capitalisation boursière qui vise à suivre les performances des entreprises publiques qui s'engagent à faire preuve de transparence dans la communication des données relatives au sexe.

L'indice 2022 comprend 418 entreprises mondiales réparties dans 45 pays et régions. Les entreprises membres représentent une variété de secteurs, notamment les finances, la technologie et les services publics. Collectivement, ces secteurs ont la plus forte représentation d'entreprises dans l'indice.

L'IEG mesure l'égalité des sexes à travers cinq piliers : le leadership féminin et le vivier de talents, l'égalité de rémunération et la parité salariale entre les sexes, la culture inclusive, les politiques de lutte contre le harcèlement sexuel et une marque favorable aux femmes. 

" Faire partie de l'IEG 2022 signifie que nous continuons à vivre les valeurs de Nielsen, à savoir l'inclusion, le courage et la croissance ", a déclaré Sandra Sims-Williams, responsable de la diversité chez Nielsen. "Favoriser l'égalité des sexes est un engagement permanent pour Nielsen. Nous travaillons sans relâche pour que nos employées puissent donner le meilleur d'elles-mêmes au travail et s'épanouir à tous les niveaux de notre entreprise."

Pour être pris en considération pour le GEI, Nielsen a soumis une enquête sociale créée par Bloomberg, en collaboration avec des experts en la matière dans le monde entier. Les entreprises incluses dans l'indice de cette année ont obtenu un score égal ou supérieur à un seuil mondial établi par Bloomberg pour refléter la divulgation et la réalisation ou l'adoption des meilleures statistiques et politiques de leur catégorie.

L'engagement de Nielsen en faveur de l'égalité des sexes est présent dans toutes nos activités :

• Notre PDG, David Kenny, a signé l'engagement du PDG LEAD (Leading Executives Advancing Diversity) afin d'augmenter le nombre de femmes dans l'encadrement supérieur.
• Nous avons mis à jour notre objectif global d'augmenter le nombre de femmes dans les postes de direction intermédiaires et supérieurs de 39% en 2019 à 46% en 2024. 
• Quatre des neuf dirigeants de l'équipe de direction de Nielsen sont des femmes, et cinq des dix membres du conseil d'administration de Nielsen sont des femmes.
• En 2020 et 2021, nous avons lancé de nouvelles opportunités d'apprentissage en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DE&I) axées sur l'allié et l'identification et l'arrêt des microagressions.
• Nous élaborons des programmes axés sur le développement des femmes dans l'ensemble de l'organisation, notamment un nouveau programme de développement du leadership pour les femmes en milieu de carrière et la conférence mondiale WIN Rising Leaders, dirigée par notre groupe de ressources commerciales Women in Nielsen (BRG).
• Depuis 2016, nous exigeons une liste diversifiée de candidats pour les postes ouverts afin de nous assurer que nous attirons et construisons une équipe diversifiée.

Aux États-Unis, nous offrons 12 semaines de congé parental (également pour les parents adoptifs) et huit semaines supplémentaires pour les mères biologiques. Nous avons une politique mondiale de non-discrimination qui garantit l'égalité des chances pour les employés LGBTQ+ sur tous les marchés de Nielsen. La pandémie ayant créé des circonstances inattendues et extrêmement difficiles, nous offrons des congés de maladie payés supplémentaires et des congés pour soins familiaux à tous les employés américains admissibles.

Nous nous efforçons également de mener la conversation sur la représentation et l'inclusion dans les médias. Nous partageons nos connaissances fondées sur des données par le biais de produits tels que notre série Diverse Intelligence, qui analyse les tendances en matière d'audience diversifiée. En 2021, nous avons publié un nouveau rapport consacré aux femmes de plus de 50 ans. Notre rapport 2021 Being Seen on Screen (Être vu à l'écran) met en évidence les possibilités d'améliorer la représentation à l'écran de divers groupes d'identité dans les 1 500 principales émissions de télévision.