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Celebrazione dei 10 anni di volontariato attraverso il Nielsen Global Impact Day

5 minuti di lettura | Luglio 2022

Il 9 giugno 2022, quasi 3.000 dipendenti Nielsen in 43 Paesi hanno svolto attività di volontariato in oltre 500 eventi e attività individuali per celebrare il nostro decimo Nielsen Global Impact Day (NGID) annuale. I volontari Nielsen hanno totalizzato quasi 13.800 ore di volontariato durante la NGID 2022, 4.000 ore in più rispetto all'anno scorso! 

La NGID è la nostra giornata annuale di servizio, in cui i dipendenti si allontanano dal lavoro per entrare nelle loro comunità locali e fare volontariato. Nielsen incoraggia tutti i dipendenti a partecipare alla NGID e ad altri eventi di volontariato durante l'anno, utilizzando le 24 ore di volontariato annuali. Questa iniziativa globale è la chiamata annuale all'azione di Cares, uno dei 14 Gruppi di Risorse Aziendali (BRG) di Nielsen, che si occupa di promuovere l'azione sociale attraverso il volontariato. 

Quest'anno è la prima volta dal 2019 che i volontari Nielsen hanno potuto riunirsi in sicurezza per molti eventi di volontariato di persona in tutto il mondo per il Nielsen Global Impact Day. Decine di leader della pianificazione NGID hanno mobilitato i loro colleghi per pianificare e iscriversi alle attività durante tutta la giornata, oltre a numerose opportunità virtuali e a distanza. 

"Essere fisicamente presenti e contribuire in qualche modo alle nostre comunità è stata una sensazione bellissima", ha dichiarato Deepanjan Nag, Direttore della misurazione dell'audience e Regional Leader di Cares per l'Asia e il Pacifico di Nielsen. "Questa NGID ha visto una grande partecipazione in tutte le città dell'Asia-Pacifico, con volontari che hanno partecipato a una serie di servizi per la comunità, come piantare alberelli e visitare case di riposo, tra gli altri". 

I volontari Nielsen hanno servito pasti, confezionato e distribuito cibo per le comunità bisognose di tutto il mondo, pulito parchi, spiagge e campi da gioco, portato donazioni alle organizzazioni non profit che sostengono gli ucraini evacuati, smistato vestiti e giocattoli, lavorato a maglia per un ospedale, scritto lettere agli anziani e molto altro ancora.

"Da quando sono entrata in Nielsen nel 2015, la NGID è stata la mia tradizione Nielsen preferita. In qualità di dipendente 'remota', sono sempre entusiasta di incontrare di persona e, in alcuni casi, di conoscere per la prima volta alcuni membri del mio team locale", ha dichiarato Christina Cervera, Training Manager e Cares Regional Leader per il Nord America di Nielsen. "Restituire alle nostre comunità, come squadra, è stato divertente, coinvolgente e un'esperienza davvero gratificante. Sono orgogliosa di lavorare per un'azienda che sostiene i suoi dipendenti nel restituire il denaro alle nostre comunità". 

Riconoscendo l'esperienza unica che il personale Nielsen ha da offrire e come parte del nostro impegno a livello aziendale per promuovere la rappresentanza nei media e nella tecnologia, abbiamo organizzato diversi eventi basati sulle competenze. I volontari hanno esaminato e offerto un feedback sui media kit, sulle presentazioni di vendita e sui materiali di marketing delle aziende di proprietà di diversi, nell'ambito della nostra iniziativa Diverse-Owned Media Equity. Nielsen ha inoltre collaborato con Common Impact per ospitare la nostra seconda NGID Pitch Competition. Ventinove volontari Nielsen hanno lavorato in team per proporre soluzioni alle sfide organizzative affrontate da due organizzazioni non profit che promuovono l'equità e l'alfabetizzazione mediatica: Public Narrative e PLUS ME Project.

"L'energia e l'impegno del 9 giugno sono stati incredibili", ha dichiarato Andrea Bertels, Vicepresidente della Corporate Citizenship di Nielsen. "Il fatto che i volontari abbiano contribuito con 4.000 ore in più rispetto al NGID dello scorso anno è una testimonianza dell'impegno e del coinvolgimento di tutti i volontari che hanno dato vita alla nostra decima giornata annuale di servizio. Sono entusiasta di consentire ai nostri leader di continuare il loro slancio e la loro dedizione all'impegno per la comunità nel corso dell'anno." 

Mentre Nielsen si adopera per dare vita a un futuro mediatico migliore per tutte le persone, la NGID rimane un esempio importante di come stiamo vivendo la nostra cultura della crescita. Ecco perché ci siamo impegnati a perseguire i nostri obiettivi ESG: aumentare la partecipazione dei dipendenti a programmi orientati alla comunità fino al 30% entro il 2024 e contribuire con 30 milioni di dollari in dati pro bono, relazioni pubbliche e altri tipi di supporto a organizzazioni e sforzi che alimentano questo futuro. Lavorando fianco a fianco con le comunità bisognose e tra di noi, speriamo di continuare a sviluppare un mondo più inclusivo e connesso attraverso l'NGID e durante tutto l'anno.