かつては、一部のピュアプレイ・ストリーマーのニッチな領域であったストリーミングは、視聴者の重要なニーズの選択肢を満たすことで、ユビキタスへと成熟してきました。

ストリーミングは、ライブ、オンデマンド、広告など、従来の定額制視聴形態を補完するさまざまなオプションを提供し、物理的な映画のレンタルに代わるオンラインサービスとして誕生したコンテンツ視聴をはるかに超える進化を遂げました。そして、視聴者もそれに追随しています。9月には、あらゆる種類のストリーミングがテレビ利用全体の36.9%を占め、1年前の27.7%から上昇し、過去最高を記録しました。

しかし、より重要なのは、さまざまなメディア の境界線があいまいになり、比較可能な測定の必要性が高 まっていることでしょう。たとえば、YouTube は、これまで主にソーシャル・メディアの領域に 存在し、個人のコンテンツ・クリエーターに動画コンテンツを アップロードして共有するためのプラットフォームを提供して きました。しかし、既存のフットプリントとYouTube TVの継続的な採用により、YouTubeは動画共有プラットフォームと仮想多チャンネル動画番組配信事業者（vMVPD）の両方として着実に成長しています。2022年9月、YouTube（YouTube TVを含む）はテレビ利用全体の8％を占めています。

To keep pace with audiences, advertisers are pivoting. Market research company Insider Intelligence forecasts that U.S. connected TV (CTV) spending will total $18.9 billion this year, with one-third being spent during the annual TV upfronts. And in contrast to the early days of streaming, ad-supported options—from pure-play streamers, traditional media companies and platforms like YouTube—are blossoming. In September 2022, for example, linear streaming from MVPD apps and vMVPDs accounted for 14.5% of all streaming¹. 

リニア・ストリーミングの成長は、選択肢がいかに多様化したかを物語っており、それに伴い、ニュアンスの異なる略語（例：FAST、AVOD、vMVPD、OTT）が多数使用されています。しかし，ストリーミングが視聴者や視聴者の 共感を得るコンテンツに与えている総合的な影響に 比べれば，アルファベットの羅列ははるかに重要ではありません。

That’s where the appeal is for advertisers—reaching audiences that aren’t just watching traditional, linear television. While there is no denying the mass reach of traditional television, it’s clear that CTV is now a viable, scalable complement to it. Today, audiences use a range of devices interchangeably to tap into an ever-growing range of platforms, services and experiences.

In first-quarter 2022, for example, U.S. adults spent nearly as much time on TV-connected devices as on their mobile devices, both now far eclipsing the time they spend on their computers².

動画広告が消費に追随するようになるにつれ、マーケティング担当者は、各タッチポイントを確実に把握し、個々の人々を何度も重複して測定されないようにしながら、それぞれのバラバラな要素がどのように消費者ジャーニーを構成しているかを理解する必要があります。また、リニアとデジタルの境界線があいまいになりつつあるため、測定はもはやリニアやデジタルに特化したものであってはなりません。測定は、継続的、自動的、かつ比較可能であるべきです。

しかし、良いニュースもあります。マーケティング担当者は、もはや個々のキャンペーンを有効にしたり、タグ付けしたり、ポイントインタイム測定に頼る必要はありません。単に「測定をオンにする」だけで良いのです。継続的な「常時測定」は、広告主や代理店にとって、クロスメディア・キャンペーンのパフォーマンスを同じ土俵で評価できるようになるため、比較可能性を大きく向上させるものです。また、継続的な測定によってインプレッションデータが増え、リーチやフリークエンシー管理が容易になるとともに、キャンペーンがまだ市場にあるうちに調整を行うことができます。

The influx of ad-supported services and ad-available options within multi-tier platforms highlights the clear need for comparable, deduplicated campaign measurement across the digital landscape. Our YouTube example from above presents a relevant and real-time use case, especially as it has grown its share of total TV usage nearly 40% on a year-over-year basis and claimed the largest percentage of TV usage among streaming providers in September¹.

この場合、広告主や広告代理店にとっては、YouTubeがすでにニールセンのデジタル広告視聴率の「常時測定」機能を有効にしているため、広告主や広告代理店はYouTubeキャンペーンの測定を有効にするだけで、市場をリードする最大の広告支援プラットフォームにおける真のクロスチャネル比較の恩恵を受け始めることができるのです。

Transformative change requires precision, attention to market needs and a focus on the future. And in today’s media landscape, measurement that is comparable and deduplicated across platforms and devices is paramount. It’s also reflective of a future state, where the focus is on the audience.

1. The Gauge、2022年9月使用データ
2. Nielsen Total Media Fusion