ニールセンは、権威あるDiversityIncの「多様性のある企業トップ50」において、2017年の32位から13ランクアップの19位にランクインしました。この大きな前進は、当社のリーダー、従業員リソースグループ（ERG）、そして多様性とインクルージョンを当社のあらゆる活動に浸透させることに尽力し続ける全従業員の支援、献身、関与、決意の証です。このリストは、女性、マイノリティ、障がい者、LGBT+、退役軍人を雇用、維持、昇進させているトップ企業を表彰するものです。ニールセンはさらに、LGBT+従業員と人材採用の2つの専門リストにも選ばれました。
「ニールセンのこれまでの業績は、文化的背景、経験、才能、スキルの多様性を活用することで、私たちの会社がより強くなり、クライアントやステークホルダーにとってより有益になることを証明しています。「ニールセンのCEOであるミッチ・バーンズは、次のように語っている。
測定とアカウンタビリティはダイバーシティ＆インクルージョン戦略の重要な要素であり、以下を改善するために不可欠なものです。 の改善には欠かせないものです。例えば、過去5年間で従業員の人種的多様性は9ポイント上昇しました。これは、女性のためのインクルーシブな職場を提唱する世界的な非営利団体カタリストによると、上級管理職に占める女性の割合が24％から29％である他のグローバル企業よりも高い数値です。
「ニールセンのビジネスは、人々の嗜好、選択、行動によって成り立っています。「ニールセンのビジネスは、人々の嗜好、選択、行動によって成り立っています。ニールセンの多様な人材とプログラムへの投資は、クライアントがこうした変化を予測し、それに対応できるよう支援する能力を高めるものです。
消費者行動に関するインサイトと包括的な理解を提供する世界有数の企業として、多様化する市場が消費者動向に与える影響に関する当社の微妙な理解は、多様で包括的な従業員によって支えられています。
米国では、ニールセンの「Diverse Intelligence Series」は、ニールセンの幅広い測定ポートフォリオと従業員の多様性を活用し、多文化で多様な消費者のユニークな購買習慣やメディア消費習慣を紹介するレポートを作成しています。2017年、このシリーズは特に多文化女性が主流文化、メディア表現、消費に与える影響に焦点を当てました。
現在、ニールセンが事業を展開する国の70％に少なくとも1つのERGがあります。ニールセンのインクルージョンへのコミットメントは、2017年にグローバルERGが達成した重要なマイルストーンにも表れています。Sustaining Active Black Leadership and Empowerment（SABLE）とPRIDE（LGBT+）の両ERGは10周年を迎えました。昨年はまた、2つの新しいERGを立ち上げました。中国で発足した8番目のERGであるニールセン・ジェネレーション（N-GEN）は、レガシー・アソシエイトとキャリア初期のアソシエイトを結びつけることを目的としている。英国で発足した9番目のERGであるMOSAIC（Multinational Organization Supporting An Inclusive Culture）は、アソシエイトの多様性を認め、称え、活用することを目的としています。
DiversityIncが毎年行っている大規模な調査では、採用、人材開発、シニア・リーダーシップのコミットメント、サプライヤーの多様性に基づいて、経験則に基づいたランキングが算出されます。今年のリストには、多くのクライアントや戦略的パートナーが名を連ねています。 詳細はこちらニールセンについて リストとその集計方法についてはこちらをご覧ください。
上の写真：DiversityIncのディナーにて、DiversityIncのCOOであるCarolynn L. Johnson（中央）と共にニールセンのランキングを発表したニールセンのリーダーたち。左からウィルバート・カーペンター（インダストリー・パートナーシップ担当マネージャー）、ケリー・アブカリアン（プロダクトリーダーシップ担当SVP）、カーティク・ラオ（ニールセン・ポートフォリオ担当プレジデント）、アミルカー・ペレス（ニールセン・グレイスノート最高収益責任者）、アンドリュー・マッカスキル（グローバルコミュニケーション・多文化マーケティング担当SVP）、キャロリン・L・ジョンソン、アンジェラ・タルトン（ニールセン・チーフ・ダイバーシティ・オフィサー）、サム・レノヴァート（ダイバーシティ＆インクルージョン担当アナリティクス・マネージャー）、ナンシー・フィリップス（チーフ・ヒューマン・リソース・オフィサー）、ミッチ・バーンズ（CEO）、エリック・デール（チーフ・リーガル・オフィサー）。
