昨年末のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）タウンホールミーティングで、ヨハネスブルグにSABLE（Sustaining Active Black Leadership & Empowerment）従業員リソースグループ（ERG）の南アフリカ支部を立ち上げました。これはニールセンにとって米国外初のSABLE支部の一つであり、SABLEは国内のオフィス全体で存在感を示すことになります。
発足にあたり、9つのグローバルERGを率いるミリアム・ヴィダロンが、当社のグローバルD&I戦略と組織について説明し、SABLEについて紹介した。次に彼女は、ニールセンについて 、広範な黒人経済力強化（Broad-Based Black Economic Empowerment：B-BBEE）の基準の遵守を強化することで、多様な従業員に力を与え続け、地域社会を豊かにするために、このグループがどのように役立つかを語った。
B-BBEEは、南アフリカ政府が実施するプログラムで、アパルトヘイト下で以前は不利な立場に置かれていた人口層への雇用、促進、所有権の移転、取引を企業に奨励するものです。ニールセンは、事業を展開する100を超える国々において、多様な従業員や消費者のエンパワーメントに取り組んでおり、SABLEは、当社の戦略が南アフリカにおいて強固で適切なものとなるよう支援します。
「ニールセンのアフリカ担当マネージング・ディレクターであるブライアン・サンは、「私たちが南アフリカのオフィスでB-BBEEに継続的に注力しているのは、多様な人材とビジネスを促進・育成し、事業を展開する市場に再投資するという私たちのコミットメントを反映したものです。ニールセンのアフリカ担当マネージング・ディレクター、ブライアン・サンは、次のように述べています。「このように、南アフリカのオフィスにおける当社のD&I戦略は、当社の従業員の力強さだけでなく、南アフリカ全土でビジネスを展開する能力にとっても不可欠です。SABLEの立ち上げは、当社とクライアントにとってより良いビジネス成果を達成する能力を高めるでしょう。"
ミリアムはまた、管理職を対象とした無意識的バイアスのワークショップを指導し、D&Iとは何か、なぜそれが重要なのか、そして各社員のインクルーシブな行動が当社の企業文化やクライアントの事業目標にどのように貢献するのかについて、世界中の社員が一貫した理解を持てるようにしました。トレーニングの参加者は、これらのセッションから活力を得て、多様な同僚に力を与え、あらゆる背景を持つ社員に席を与え、発言権を与えるための行動計画を日々の職務で実践しています。
SABLE南アフリカの立ち上げは、私たちがD&I戦略を、私たちが事業を展開する100カ国以上のそれぞれのユニークなニーズに適応させる方法の実践的な例です。プランニング 、私たちは南アフリカのダイバーシティ委員会（地域のシニア・リーダーシップ、人事スタッフ、グローバル・インクルージョン・アンバサダーで構成され、同地域のD&Iエンゲージメントをリードしている）に相談した。私たちは彼らに、この地域に合ったD&I戦略を策定する際に、どのようなベンチマークやベストプラクティスに留意すべきかを教えてくれるよう頼んだ。B-BBEEの基準をより遵守することは、より良いビジネスであるだけでなく、正しいことである、というのがグループの一致した意見だった。そして、SABLEの立ち上げは、技能訓練、強固なサプライヤー多様性プログラム、雇用イニシアティブを含むパズルの1ピースに過ぎない。
Myriamとニールセンのダイバーシティ＆インクルージョン・プログラムのグローバル・リーダーであるFunda Kalemciは、南アフリカでのSABLE立ち上げに先立ち、アフリカのいくつかのオフィスを視察しました。MyriamとFundaは旅行中、当社のERGを宣伝するとともに、D&Iセミナーやワークショップを指導し、社員が日常業務においてD&Iの提唱者となるよう奨励しました。
「私たちのダイバーシティ＆インクルージョン・チームは、世界中で何が効果的であるかを常に理解しています。「ニールセンとクライアントのビジネスをサポートするインクルーシブな企業文化を構築するためのリソースやサポートを提供できるよう、私たちは現地の従業員からの情報提供を頼りにしています。
上の写真： SABLE南アフリカのローンチを祝うニールセンの社員たち 。
