Nous sommes ravis de vous annoncer que nous avons lancé une section sud-africaine de notre groupe de ressources des employés Sustaining Active Black Leadership & Empowerment (SABLE) à Johannesburg lors d'une réunion publique sur la diversité et l'inclusion (D&I) qui s'est tenue à la fin de l'année dernière. Il s'agit de l'un des premiers chapitres SABLE de Nielsen en dehors des États-Unis, et SABLE sera présent dans tous nos bureaux dans le pays.
Pour donner le coup d'envoi, Myriam Vidalon, qui dirige nos neuf ERG mondiaux, a présenté aux participants notre stratégie et notre structure mondiales en matière de D&I et leur a présenté SABLE. Elle a ensuite expliqué comment le groupe nous aiderait à continuer à responsabiliser nos divers associés et à enrichir la communauté en renforçant notre adhésion aux normes du Broad-Based Black Economic Empowerment (B-BBEE).
Le B-BBEE est un programme mis en œuvre par le gouvernement sud-africain pour encourager les entreprises à employer, promouvoir, transférer la propriété et effectuer des transactions avec des groupes démographiques précédemment désavantagés sous l'apartheid. Nielsen s'engage à renforcer la diversité des associés et des consommateurs dans chacun des plus de 100 pays où nous opérons, et SABLE nous aidera à nous assurer que notre stratégie est solide et pertinente en Afrique du Sud.
"L'importance que nous accordons au B-BBEE dans nos bureaux sud-africains reflète notre engagement à promouvoir et à développer des talents et des entreprises diversifiés, ainsi qu'à réinvestir dans les marchés où nous opérons", a déclaré Bryan Sun, directeur général de Nielsen pour l'Afrique. "Ainsi, notre stratégie D&I dans nos bureaux sud-africains est essentielle non seulement pour la force de notre main-d'œuvre, mais aussi pour notre capacité à faire des affaires dans toute l'Afrique du Sud. Le lancement de SABLE renforcera notre capacité à obtenir de meilleurs résultats commerciaux pour nous et nos clients."
Myriam a également animé des ateliers sur les préjugés inconscients à l'intention des cadres, ce qui permet de s'assurer que tous nos associés dans le monde entier ont une compréhension cohérente de ce qu'est la D&I, de son importance et de la manière dont les comportements inclusifs de chaque associé contribuent à la culture de notre entreprise et aux objectifs commerciaux de nos clients. Les participants à la formation ont été enthousiasmés par ces sessions, mettant en œuvre des plans d'action dans leurs rôles quotidiens pour s'assurer qu'ils responsabilisent leurs collègues issus de la diversité et qu'ils donnent aux associés de toutes origines un siège - et une voix - à la table des négociations.
Le lancement de SABLE Afrique du Sud est un exemple pratique de la manière dont nous adaptons notre stratégie de D&I aux besoins uniques de chacun des plus de 100 pays où nous opérons. Lors de la planification du lancement, nous nous sommes tournés vers notre comité de diversité sud-africain, composé de hauts responsables de la région, de membres du personnel des ressources humaines et d'un ambassadeur mondial de l'inclusion, qui dirige l'engagement en matière de D&I dans la région. Nous leur avons demandé de nous indiquer les points de référence et les meilleures pratiques à prendre en compte lors de l'élaboration de notre stratégie de D&I adaptée à la région. Le groupe a convenu à l'unanimité qu'une plus grande adhésion aux normes du B-BBEE n'était pas seulement une meilleure affaire, mais aussi la bonne chose à faire. Le lancement de SABLE n'est qu'une pièce d'un puzzle qui comprend la formation aux compétences, un solide programme de diversité des fournisseurs et des initiatives d'embauche.
Myriam et Funda Kalemci, responsable mondiale des programmes de diversité et d'inclusion pour Nielsen, ont visité plusieurs de nos bureaux africains avant le lancement de SABLE en Afrique du Sud. Myriam et Funda ont fait la promotion de nos ERG tout au long de leur voyage, tout en animant des séminaires et des ateliers de D&I qui ont encouragé les associés à devenir des défenseurs de la D&I dans leurs rôles quotidiens.
"La compréhension de notre équipe Diversité et Inclusion de ce qui fonctionne dans le monde est en constante évolution", a déclaré Myriam. "Nous comptons sur nos associés locaux pour nous aider à éclairer notre compréhension afin que nous puissions fournir des ressources et un soutien qui leur permettent de créer une culture inclusive qui soutient à la fois Nielsen et les entreprises de nos clients sur les marchés que nous servons."
Photo ci-dessus : Les associés de Nielsen célèbrent le lancement de SABLE Afrique du Sud.
