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FMCG & 리테일> 대한 통찰력

데이터베이스: 지속가능성의 사업

2 분 읽기 | 할 수있다 2019

제22화

 

지속 가능성에 대한 소비자의 관심은 수년 동안 증가해 왔으며 선호도는 개인의 이익과 신념에 부합하는 제품 및 서비스로 옮겨 가고 있습니다. 그리고 추세는 느려지지 않습니다. 2021년까지 미국의 지속 가능한 소비자들이 지속 가능한 제품에 1500억 달러를 지출할 것으로 예상합니다.

그러나 지속 가능성에 대한 소비자의 관심은 음식과 음료와 같은 것에만 국한되지 않습니다. 오늘날 소비자들은 자원 관리에서 제품 포장에 이르기까지 모든 것에 걸쳐 지속 가능성에 대해 생각하며, 이는 "지속 가능성"이라는 용어의 끊임없이 확대되는 본질을 말해줍니다. 그러나 그것이 어떻게 정의되는지에 관계없이, 지속 가능성은 지구에 미치는 영향을 줄이기 위해 행동을 확실히 또는 아마도 바꿀 것이라고 말하면서 전 세계 소비자에게 최우선 과제입니다.

그렇다면 이러한 변화는 기업에 무엇을 의미합니까? 우리는 한동안 소비자의 지속 가능한 의도와 지출 추세를 모니터링해 왔지만, 이러한 행동의 광범위한 영향, 즉 이러한 행동이 비즈니스 환경을 어떻게 형성하고 있는지 탐구하고 싶었습니다. 특히, 우리는 기업들이 어떻게 적응하고 있는지, 최근 몇 년 동안 채택이 어떻게 가속화되었는지, 적응할 때 성과에 어떤 일이 일어나는지, 그렇지 않으면 어떤 일이 일어날지 이해하고 싶었습니다.

이 에피소드는 지속 가능성의 비즈니스 측면을 탐구합니다. 첫 번째는 Nielsen의 최고 법률 책임자 인 George Callard와 Nielsen의 Global Responsibility & Sustainability 부사장 인 Julia Wilson과의 대화입니다. 두 번째는 ESG Research, Americas, HSBC Securities의 책임자 인 Tessie Petion과 Nasdaq의 지속 가능성 글로벌 책임자 인 Evan Harvey와의 대화입니다.

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