Es ist uns eine Ehre, bekannt zu geben, dass Nielsen in die DiversityInc.-Liste 2015 der Top 50 aufgenommen wurde. Mit Niederlassungen in 106 Ländern auf der ganzen Welt bedeutet Vielfalt für ein Unternehmen wie Nielsen viele verschiedene Dinge. Abgesehen von den Statistiken, die zeigen, dass sie gut für das Geschäft ist, ist Vielfalt ein wichtiger Teil unserer Kultur, der Art und Weise, wie wir unsere Arbeit mit Kunden angehen, und unseres Engagements für die Gemeinschaft. Wir sind das zweite Jahr in Folge auf der Liste und haben uns mit Platz 42 gegenüber dem Vorjahr um acht Positionen verbessert. Der Rang eines jeden Unternehmens basiert auf einer objektiven Analyse von 183 einzelnen Faktoren, die auf den Daten einer Umfrage mit 300 Fragen beruhen. Zu den vier gleich gewichteten Messbereichen gehören Talent Pipeline, gerechte Talententwicklung, Engagement der CEOs/Führungskräfte und Lieferantenvielfalt.
Hier ist, was sowohl unser CEO als auch unser Chief Diversity Officer zu sagen hatten.
Mitch Barns, Geschäftsführender Direktor
Inklusion ist ein Eckpfeiler des weltweiten Erfolgs von Nielsen. Unsere Aufgabe ist es, zu messen, was die Verbraucher sehen und kaufen, wo immer sie sind und wie immer sie es tun wollen. Aber es ist unsere vielfältige Belegschaft, die uns hilft, all diese Verbraucher effektiv zu erreichen und zu verstehen. Vielfalt und Integration sind entscheidend für unser Wachstum, unsere Stärke und unsere Innovationsfähigkeit. Dies ist nicht nur eine gute Praxis, sondern auch ein gutes Geschäft.
Dr. D. Sangeeta, Beauftragte für Diversität
Vielfalt und Integration sind in das Gefüge von Nielsen eingewoben. Echte Innovation beginnt mit der Vielfalt der Gedanken, Fähigkeiten und Erfahrungen. Unsere globale Präsenz und unser Engagement für eine Kultur der Inklusion auf allen Ebenen des Unternehmens haben uns geholfen, eine Belegschaft aufzubauen, die die Bevölkerungsgruppen widerspiegelt, denen wir dienen. Die geschäftlichen Vorteile einer Kultur, die auf Eingliederung, Innovation und Kundenorientierung beruht, zeigen sich in unserer finanziellen Leistung und in der Nielsen Associates Survey. Wenn wir Mitarbeiter finden, die anders über unsere Lösungen denken, können wir unsere Kunden auf neue und effektive Weise bedienen, was Nielsen in die Lage versetzt, allen unseren Stakeholdern einen höheren Wert zu bieten und unser Unternehmen für Wachstum zu stärken.
