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La red de liderazgo diverso de Nielsen aporta soluciones empresariales a empresas de propiedad diversa

Lectura de 3 minutos | Mayo de 2017

Para las pequeñas empresas, el desarrollo de un plan estratégico basado en datos y perspectivas puede ser un reto, dados los recursos y el tiempo limitados. Así que imagínese ser propietario de una pequeña empresa y tener cuatro equipos de diversos profesionales de la gestión del rendimiento compitiendo para desarrollar soluciones de alto impacto que generen beneficios para su empresa.  

La Red de Liderazgo Diverso de Nielsen (DLN), nuestro programa de desarrollo del liderazgo para empleados de alto rendimiento con orígenes diversos, junto con el equipo de Diversidad de Proveedores de Nielsen, tuvieron 48 horas para hacer precisamente eso por Paragon Language Services durante un reciente concurso de casos prácticos. Paragon es una empresa propiedad de mujeres con sede en Los Ángeles que ofrece servicios de traducción, localización, interpretación, marketing multicultural y consultoría cultural a sus clientes. La empresa ganó la oportunidad de participar en este concurso a través de una solicitud disponible para empresas diversas registradas en nuestro portal de Diversidad de Proveedores.

El día de la competición, Marina Mintz, Presidenta de Paragon, informó al grupo sobre los retos a los que se enfrenta su empresa. Treinta y dos participantes de la DLN se dividieron en cuatro equipos interfuncionales que representaban las diversas formaciones y experiencias de la DLN. Cada equipo dispuso de dos días para completar un plan único, reflexivo y creativo basado en soluciones, diseñado para ayudar a Paragon a crecer e innovar.

Los equipos de DLN trabajaron hasta bien entrada la noche para presentar recomendaciones convincentes a Mintz. Cada equipo presentó soluciones que mostraron la amplia experiencia y creatividad de los asociados de Nielsen. Aunque sólo hubo un equipo ganador, Mintz dijo que las soluciones presentadas por los cuatro equipos eran útiles y que tiene previsto incorporarlas en breve. Al final, el equipo ganador presentó estrategias viables y rentables para la captación de clientes, la retención de clientes potenciales y un futuro modelo de negocio diseñado para ayudar a Paragon a adaptarse a la creciente presión de los servicios de traducción en línea de bajo coste.

"Las presentaciones que escuché de los equipos de Nielsen demostraron la creatividad y la perspicacia empresarial de sus diversos talentos", dijo Mintz. "Cada solución ofreció a Paragon una perspectiva totalmente única sobre la mejor manera de satisfacer nuestras necesidades, que no es necesariamente lo que uno esperaría de los asociados de la misma empresa."

"El concurso proporcionó a los asociados de Nielsen una visión real de los retos a los que se enfrentan las empresas de propiedad diversa, y Paragon fue capaz de implementar las soluciones de los participantes de la DLN casi de inmediato", dijo Matthew Hanzlik, Director del Programa, Diverse Leadership Network. "La colaboración entre nuestro programa de desarrollo de liderazgo y Diversidad de Proveedores ayudó a nuestros participantes DLN conectar los puntos entre las diversas habilidades, experiencias y talentos que tienen y su capacidad para convertirlos en ideas para beneficiar a las empresas diversas."

Esta colaboración entre DLN y Diversidad de Proveedores, ahora en su segundo año, representa una conexión directa entre el enorme talento de nuestros diversos asociados y las diversas empresas que nuestro equipo de Diversidad de Proveedores ha trabajado incansablemente para y ayudar a crecer.

"Asesorar a diversas empresas para facilitar su crecimiento permite a estas empresas crear puestos de trabajo en diversas comunidades", dijo Lamont Robinson, Vicepresidente de Diversidad de Proveedores. "A través de este concurso, hemos puesto en contacto a asociados cualificados de Nielsen en la DLN con los retos de la vida real a los que se enfrentan los propietarios de negocios diversos. Nuestra esperanza es que, después de participar en esta competición, los estudiantes de DLN se conviertan en defensores de la Diversidad de Proveedores cuando se gradúen y se conviertan en líderes de Nielsen."

Mintz pensó que debía compartir esta experiencia con sus compañeros propietarios de pequeñas empresas.

"Este concurso de casos prácticos ha plantado muchas semillas para Paragon, y animaría a otros propietarios de empresas diversas a aprovechar la oportunidad de trabajar con Nielsen."

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