Kelompok Sumber Daya Karyawan (ERG) kami merupakan perpanjangan dari tanggung jawab kami sehari-hari di Nielsen, yang memungkinkan para rekanan kami untuk meningkatkan pengembangan diri mereka dan bersenang-senang sambil menyelesaikan tugas-tugas harian mereka. Baru-baru ini kami mengadakan ERG Experience Week (juga dikenal sebagai enERGize Week) yang keempat kalinya, dengan lebih dari 5.200 karyawan di lebih dari 70 kantor di 49 negara berkumpul untuk mengikuti kegiatan yang penuh energi.
"Untuk memastikan ERG kami terus berkembang dan melakukan pekerjaan yang luar biasa, calon anggota ERG harus mengetahui apa yang akan mereka dapatkan," ujar Sherri Dublin, Wakil Presiden, Program Keberagaman, Nielsen. "Selama ERG Experience Week, kami menekankan kekuatan ERG untuk mengembangkan rekanan kami baik secara pribadi maupun profesional, untuk menunjukkan kepada rekanan yang berminat bagaimana mereka dapat menghubungkan bergabung dengan ERG kembali ke kehidupan dan karier mereka."
Untuk memulai enERGize 2017, Angela Talton, Chief Diversity Officer Nielsen, menyelenggarakan dua pertemuan balai kota global secara virtual. Dalam pertemuan ini, beliau, bersama dengan para pemimpin lainnya dari Shanghai, Dubai dan Oxford, Inggris, berbagi perspektif tentang nilai yang dibawa oleh ERG ke dalam bisnis kami. Beliau menekankan visinya untuk ERG sebagai "wadah pemikir inovasi," yang memanfaatkan latar belakang, keterampilan, dan perspektif unik dari para karyawan untuk memberikan solusi yang berharga bagi klien kami.
Tahun ini selama "enERGize week," kami memprioritaskan penyediaan pengembangan profesional yang bermakna dan relevan serta instruksi keseimbangan kehidupan kerja bagi karyawan kami di seluruh dunia. Sebagai bagian dari inisiatif ini, karyawan Nielsen berpartisipasi dalam lokakarya internal yang mencakup topik-topik seperti bercerita secara persuasif, bias bawah sadar, dan mendorong pertumbuhan melalui wawasan dan solusi multikultural. Ada juga sesi yang secara khusus dirancang untuk para manajer personalia yang berfokus pada pengadopsian budaya tim yang kondusif untuk inovasi. Para rekanan juga berpartisipasi dalam sesi pengembangan diri yang mencakup peningkatan kecerdasan emosional, isu-isu kesehatan wanita dan menjadi agen perubahan. Sesi-sesi ini hanyalah sebagian kecil dari manfaat yang diperoleh karyawan kami dari keanggotaan ERG.
Beberapa hasil yang paling menarik dari minggu ini adalah peluncuran lima cabang ERG baru di seluruh dunia dan peningkatan keanggotaan ERG global sebesar 5% selama seminggu.
"Selama empat tahun berturut-turut, ERG Experience (enERGize) Week telah menjadi katalisator pertumbuhan. Dari tahun ke tahun, keanggotaan meningkat, demikian pula partisipasi manajer dalam ERG kami," kata Talton. "Ketika para rekanan dan manajer melihat manfaat dari keterlibatan dalam ERG, baik bagi individu melalui pengembangan profesional maupun bagi perusahaan dengan peluang keterlibatan dengan klien, maka keputusan untuk bergabung dengan ERG merupakan hal yang tidak perlu dipikirkan lagi."
Selain itu, karena ERG Nielsen terbuka untuk semua karyawan (Anda tidak perlu menjadi anggota kelompok yang beragam untuk bergabung), kami mengantisipasi pertumbuhan yang berkelanjutan, terutama karena pelatihan dan bimbingan yang berharga yang diterima para peserta dari para eksekutif senior yang mensponsori setiap ERG (dua hingga tiga orang per ERG). Di Nielsen, ERG adalah komponen penting dari strategi perusahaan secara keseluruhan dan sarana untuk menanamkan keragaman dan inklusi ke dalam segala hal yang kami lakukan di Nielsen. ย
Pelajari lebih lanjut tentang ERG dan strategi keberagaman & inklusi global kami.
