我们的员工资源小组（ERGs）是尼尔森日常工作的延伸，让我们的员工在完成日常工作的同时，促进个人发展，享受工作乐趣。最近，我们举办了第四届ERG体验周（又称enERGize周），来自49个国家70多个办事处的5200多名员工齐聚一堂，参加了为期一周的enERGizing活动。

"尼尔森多元化项目副总裁 Sherri Dublin 表示："为了确保我们的 ERG 继续发展壮大并开展出色的工作，ERG 潜在成员必须了解加入 ERG 对他们有什么好处。"在ERG体验周期间，我们强调了ERG在员工个人和职业发展方面的力量，以便向感兴趣的员工展示如何将加入ERG与他们的生活和职业生涯联系起来"。

为了拉开2017年enERGize的序幕，尼尔森首席多元化官安吉拉-塔尔顿（Angela Talton）主持了两次虚拟的全球全体会议。在这些会议上，她与来自上海、迪拜和英国牛津的其他领导人一起，分享了ERG为我们的业务带来的价值。她强调，她将 ERG 视为 "创新智囊团"，利用员工的独特背景、技能和观点，为我们的客户提供有价值的解决方案。

今年的 "enERGize周 "期间，我们优先为全球员工提供有意义、相关的职业发展和工作生活平衡指导。作为这项活动的一部分，尼尔森员工参加了内部研讨会，主题包括有说服力的讲故事、无意识偏见以及通过多元文化见解和解决方案促进发展。此外，还有专门为人事经理量身定制的课程，侧重于培养有利于创新的团队文化。有关人员还参加了个人发展课程，内容包括提高情商、女性健康问题和成为变革推动者。这些课程只是我们的员工从 ERG 会员资格中获得的部分益处。

活动周取得的一些最令人振奋的成果是，在活动周期间，ERG 在世界各地新成立了五个分会，全球 ERG 成员增加了 5%。

"连续四年举办的 ERG 体验周（enERGize）活动都起到了促进增长的作用。 会员人数逐年增加，经理对 ERG 的参与度也在提高，"Talton 说。"塔尔顿说："当员工和经理们看到参与 ERG 对个人职业发展和公司客户参与机会的益处时，他们就会毫不犹豫地决定加入 ERG。

此外，由于尼尔森的ERG向任何员工开放（您无需是多元化团体的成员即可加入），我们预计ERG将持续增长，特别是参与者将从赞助每个ERG的高级管理人员（每个ERG两到三人）那里获得宝贵的辅导和指导。在尼尔森，ERG 是公司整体战略的重要组成部分，也是将多元化和包容性融入尼尔森一切工作的一种手段。  

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