Di recente abbiamo ospitato la quinta edizione della settimana dell'esperienza del Nielsen Employee Resource Group (ERG), nota anche come settimana enERGize. Iniziata nel 2014, la settimana enERGize mette in evidenza il valore e i benefici dell'appartenenza e dell'impegno degli ERG a livello globale. In Nielsen, gli ERG sono la pietra miliare della nostra strategia di Diversity & Inclusion (D&I), in particolare per quanto riguarda il pilastro Retention della nostra strategia a cinque punte. strategia a cinque punte. Abbiamo nove ERG e ogni gruppo ha il compito di fornire un impatto commerciale sostenendo le iniziative di acquisizione dei talenti, la sensibilizzazione della comunità e l'istruzione, promuovendo al contempo l'innovazione a vantaggio dei nostri clienti e della nostra azienda.
La settimana enERGize 2018 di Nielsen ha preso il via con due dibattiti cittadini trasmessi a livello globale da Madrid, in Spagna, guidati dalla nostra Chief Diversity Officer Angela Talton, che ha introdotto il tema di enERGize 2018: "Il potere del noi". Il tema di quest'anno mirava a ispirare la collaborazione tra gli ERG di Nielsen e i nostri clienti, incarnando uno dei nostri valori aziendali fondamentali: Connected.
I nostri associati hanno trascorso la settimana partecipando a workshop virtuali e personali sullo sviluppo di strategie efficaci per la comunicazione con team eterogenei, per favorire le relazioni di mentoring e per eccellere sul lavoro in tempi di cambiamento. Queste opportunità di sviluppo professionale, che i nostri ERG offrono durante tutto l'anno, influiscono positivamente sulle carriere dei nostri associati, consentendo loro di aggiungere nuove competenze e di rimanere coinvolti nelle priorità aziendali e nella strategia D&I.
Per galvanizzare ulteriormente l'impegno dei nostri associati negli ERG e condividere il nostro impegno per la D&I con importanti clienti globali, Angela ha visitato diversi uffici europei. Durante le sue visite a Madrid, Spagna, Oxford, Regno Unito, Varsavia, Polonia e Istanbul, Turchia, Angela ha incontrato i nostri associati e i nostri leader per conoscere il loro punto di vista su come possiamo continuare a promuovere l'impegno nei gruppi di interesse, condividere le migliori pratiche e identificare le opportunità di partnership strategica con i clienti.
Durante le sue visite in Europa, Angela ha anche incontrato diversi clienti importanti. È intervenuta in una Rete LEAD insieme ai rappresentanti di GlaxoSmithKline (GSK) e Procter & Gamble (P&G) e ha visitato la sede britannica di Coca-Cola per discutere della strategia D&I e di come gli ERG possano favorire la collaborazione tra aziende. Inoltre, ha incontrato la Camera di commercio americana in Polonia, che rappresenta la voce principale degli investitori internazionali nel Paese e comprende 80 aziende della Fortune 500 statunitense. Angela ha concluso la settimana conducendo una tavola rotonda a Varsavia con i rappresentanti di Facebook e di Marie Brizard Wine and Spirits Polska.
"I nostri ERG sono uno strumento essenziale per infondere diversità e inclusione in tutto ciò che facciamo sia internamente che esternamente. All'interno, gli ERG forniscono una piattaforma ai nostri collaboratori per ottenere visibilità, accesso e opportunità, contribuendo al reclutamento, alla fidelizzazione e allo sviluppo professionale. All'esterno, gli ERG sono canali che aprono le porte al coinvolgimento dei clienti", ha dichiarato Angela. "Attraverso i nostri ERG, diamo voce alle differenze, celebrando l'innovazione e il 'Potere del Noi' per coltivare una cultura inclusiva a beneficio non solo della nostra attività, ma anche dei nostri clienti".
Uno dei modi in cui stiamo attivando il "Potere del Noi" tutto l'anno è il mentoring. Durante la settimana abbiamo lanciato una piattaforma di mentoring virtuale chiamata myMentor, che faciliterà gli abbinamenti tra mentore e mentee. Inoltre, abbiamo ospitato diverse sessioni virtuali per aiutare i mentee a sfruttare al meglio le loro relazioni di mentoring. In Nielsen incoraggiamo il mentoring perché è dimostrato che aumenta il coinvolgimento dei dipendenti e permette ai nostri collaboratori di crescere con noi, unpilastro dell'esperienza dei dipendenti Nielsen.
La presenza di Angela in Europa è stata pensata per esemplificare la nostra spinta enERGize 2018 per aumentare la consapevolezza e il coinvolgimento nella nostra strategia globale di D&I e negli ERG. I nostri sforzi sono riusciti a stimolare la nostra forza lavoro globale. In quasi 100 sessioni, abbiamo coinvolto più di 5.600 dipendenti e 19 clienti. Abbiamo creato sei nuovi capitoli ERG (tutti al di fuori degli Stati Uniti) e abbiamo aumentato l'adesione globale agli ERG di quasi 600 membri.
"I nostri nove ERG globali collegano simultaneamente i nostri dipendenti alla nostra strategia globale di D&I, alle nostre priorità aziendali, ai nostri clienti e alle comunità in cui viviamo e lavoriamo", ha dichiarato Myriam Vidalon, VP, Diversity Programs, Nielsen. È fondamentale stimolare i nostri collaboratori ed educarli ai vantaggi che gli ERG hanno per le loro carriere e per la nostra azienda". "
Per saperne di più sui nostri ERG e sulla nostra strategia globale per la diversità e l'inclusione.
