Recentemente hospedamos nossa quinta semana anual de experiência do Grupo de Recursos Humanos Nielsen (ERG), também conhecida como enERGize Week. Originalmente iniciada em 2014, a semana enERGize mostra o valor e os benefícios da associação e do engajamento do ERG em todo o mundo. Na Nielsen, os ERGs são a pedra angular de nossa estratégia de Diversidade e Inclusão (D&I), cumprindo especificamente o pilar de Retenção do nosso estratégia em cinco frentes. Temos nove ERGs, e cada grupo tem a tarefa de proporcionar impacto comercial, apoiando iniciativas de aquisição de talentos, alcance comunitário e educação, ao mesmo tempo em que impulsiona a inovação para o benefício de nossos clientes e de nossa empresa.
A semana Nielsen enERGize 2018 começou com duas discussões na prefeitura de Madri, Espanha, lideradas por nossa Diretora de Diversidade Angela Talton, que introduziu o tema enERGize 2018: "O Poder de Nós". O tema deste ano visava inspirar a colaboração entre os ERGs da Nielsen e nossos clientes, personificando um de nossos valores centrais da empresa: Conectado.
Nossos associados passaram a semana em oficinas virtuais e presenciais para desenvolver estratégias eficazes de comunicação com diversas equipes, promovendo relacionamentos de mentoria e se destacando no trabalho durante os tempos de mudança. Estas oportunidades de desenvolvimento profissional, que nossos ERGs oferecem ao longo do ano, afetam positivamente a carreira de nossos associados, permitindo-lhes acrescentar novas habilidades e permanecer engajados nas prioridades de nossa empresa e na estratégia de D&I.
Para galvanizar ainda mais o engajamento de nossos associados nos ERGs e compartilhar nosso compromisso com a D&I com importantes clientes globais, Angela visitou vários de nossos escritórios europeus. Durante suas visitas a Madri, Espanha; Oxford, Reino Unido; Varsóvia, Polônia; e Istambul, Turquia, Angela reuniu-se com nossos associados e líderes para obter sua perspectiva sobre como podemos continuar a impulsionar o engajamento dos ERGs, compartilhar as melhores práticas e identificar oportunidades de parceria estratégica com os clientes.
Angela também se envolveu com vários clientes importantes durante suas visitas por toda a Europa. Ela falou sobre um Rede LEAD ao lado de representantes da GlaxoSmithKline (GSK) e da Procter & Gamble (P&G) e também visitaram o escritório da Coca-Cola no Reino Unido para discutir a estratégia de D&I e como os ERGs podem impulsionar a colaboração entre empresas. Além disso, ela se reuniu com a Câmara Americana de Comércio na Polônia, que é uma voz líder para investidores internacionais no país e inclui 80 empresas da Fortune 500 dos Estados Unidos. Angela terminou a semana liderando um painel de discussão em Varsóvia com representantes do Facebook e da Marie Brizard Wine and Spirits Polska.
"Nossos ERGs são uma ferramenta essencial para infundir diversidade e inclusão em tudo o que fazemos, tanto interna quanto externamente. Internamente, os ERGs fornecem uma plataforma para que nossos associados ganhem visibilidade, acesso e oportunidade enquanto auxiliam no recrutamento, retenção e desenvolvimento profissional. Externamente, os ERGs são canais que abrem portas para o engajamento do cliente", disse Angela. "Através de nossos ERGs, damos voz às diferenças enquanto celebramos a inovação e 'O Poder de Nós' para cultivar uma cultura inclusiva, beneficiando não apenas nossos próprios negócios, mas também nossos clientes".
Uma das formas de ativarmos o "Poder de Nós" durante todo o ano é através de tutoria. Durante a semana, lançamos uma plataforma virtual de mentoring chamada myMentor, que facilitará as partidas de mentor-mentee. Além disso, hospedamos várias sessões virtuais projetadas para ajudar os indivíduos acompanhados a aproveitar ao máximo suas relações de mentoring. Na Nielsen, incentivamos o mentoring porque está comprovado que ele aumenta o engajamento dos funcionários e permite que nossos associados cresçam conosco - umpilar da experiência dos funcionários da Nielsen.
A presença de Angela na Europa foi projetada para exemplificar nosso esforço enERGize 2018 para aumentar tanto a conscientização quanto o engajamento em nossa estratégia global de D&I e ERGs. Nossos esforços energizaram com sucesso nossa força de trabalho global. Em quase 100 sessões, engajamos mais de 5.600 associados e 19 clientes. Criamos seis novos capítulos do ERG (todos fora dos Estados Unidos) e aumentamos o número de membros do ERG global em quase 600 membros.
"Nossos nove ERGs globais ligam simultaneamente nossos associados a nossa estratégia global de D&I, nossas prioridades empresariais, nossos clientes e as comunidades onde vivemos e trabalhamos", disse Myriam Vidalon, VP, Programas de Diversidade, Nielsen. "É vital que energizemos nossos associados e os instruamos sobre os benefícios que os ERGs têm para suas carreiras e para nossos negócios. ”
Saiba mais sobre nossos ERGs e nossa estratégia global de diversidade e inclusão.
