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ニールセンの2021年責任に関する最新情報、変革を通じたESGコミットメントを強調

2分で読む|2021年6月

COVID-19の大流行と2社への分離という歴史的かつ極めて重要な2020年を通して、ニールセンは環境・社会・ガバナンス(ESG)の優先事項とパフォーマンスに強くコミットし続けてきました。本日、ニールセンは、ステークホルダーの皆様に前例のない年における当社のESGストーリーのスナップショットを提供するため、2021年中間責任アップデート(Interim Responsibility Update)を発表しました。 

「ニールセンの最高経営責任者(CEO)であるデイビッド・ケニーは、このアップデートの冒頭で次のように述べています。「この2021年中間責任アップデートでは、前例のないこの1年間の進捗状況を報告し、当社のビジネスにとって重要な時代を締めくくる一助とします。「メディアに特化した企業として前進する中で、当社の環境、社会、ガバナンスの価値観と基準へのコミットメントはこれまでと変わらず強く、すべての人々にとってより良いメディアの未来に力を与えるという当社の目的に向かって前進することができます。

今回の更新では、多様性、公平性、包括性(DE&I)、人的資本、環境、地域社会との関わり、データプライバシーとセキュリティ、ガバナンスなど、ニールセンのESG戦略の主要分野におけるハイライトに焦点を当てています。このアップデートには、サステナビリティ会計基準審議会(SASB)の指標も含まれています。中間責任アップデートからのハイライトは以下の通り:

  • 私たちは、人種差別と闘うための行動や、黒人が経営する中小企業とニールセンのリソースをつなぐための中小企業支援ウェブサイトの開設など、DE&Iに関する焦点とコミットメントを拡大しました。私たちはまた、恒久的な「幼年期の移民のための延期措置」の解決や、米国国勢調査の市民権に関する質問案の削除などの公共政策のために立ち上がりました。
  • COVID-19の期間中、私たちは世界中の従業員の健康、安全、幸福を優先し、厳格な安全プロトコルの実施に加えて、追加の有給病気休暇、リモートワーク規定、その他のプログラムを提供した。また、メンタルヘルス・ハブ、タイムバック・チャレンジ、メンタルヘルス・デイアウェイなど、メンタルヘルス・プログラムやサポートも拡充した。 
  • ニールセンのインフラチームを通じて処理される電子廃棄物(e-waste)の埋め立てを0%にするという環境目標を達成しました。
  • 2020年には、プロボノ活動、スキルに基づくボランティア活動、現物支給で2,500万ドル以上を寄付し、年間目標の1,000万ドルを2倍以上上回りました。また、ニールセン社員は2016年から2020年までに約393,000時間のボランティア活動を行い、目標の300,000時間を上回りました。

詳しくは、2021年中間責任アップデートへ。