Die vierte Klasse des Diverse Leadership Network (DLN) von Nielsen hat kürzlich ihre 15-monatige Führungskräfteentwicklung an der Goizueta Business School der Emory University in Atlanta abgeschlossen. Das DLN ist unser vielfältigstes Programm zur Führungskräfteentwicklung und orientiert sich an einem „Mini-MBA” mit Executive Education, Fallstudien zu Impact-Projekten, Workshops mit Dozenten und Einzelcoaching durch Führungskräfte von Nielsen. Der diesjährige Abschlussjahrgang umfasste 34 vielversprechende Mitarbeiter aus den USA, Kanada und Mexiko, die sich in der Mitte ihrer Karriere befinden und in verschiedenen Bereichen unseres Unternehmens tätig sind.
DLN-Mitarbeiter nahmen an mehreren Schulungen mit renommierten Dozenten der Goizueta Business School teil, in denen es um Strategien und Fähigkeiten für eine effektive Führung und Kulturförderung ging. Diese Schulungen bilden den Abschluss des Programms und sollen den Mitarbeitern verbesserte Fähigkeiten vermitteln, um vielfältige Teams zu führen, zu inspirieren und mit ihnen zu kommunizieren. Die Teilnehmer hörten auch Vorträge von mehreren Führungskräften von Nielsen, die den Wert der Einbeziehung von Vielfalt und Inklusion in alle unsere Aktivitäten hervorhoben und erläuterten, wie uns dies helfen wird, unsere strategischen Ziele bis 2020 und darüber hinaus zu erreichen. Jamere Jackson, Chief Financial Officer, und Angela Talton, Chief Diversity Officer, gehörten zu den Führungskräften, die vor den DLN-Teilnehmern sprachen.
„Die Abschlusswoche war die Essenz des Programms, die zum Leben erweckt wurde“, sagte Julian Ordman, Manager, Product Leadership und Absolvent des aktuellen DLN-Jahrgangs. „Die Executive Education an der Emory University und der Zugang zur Führungsebene von Nielsen haben uns geholfen, als Individuen und als Mitgestalter der Zukunft von Nielsen zu wachsen. Vor allem aber wurde unsere Verbundenheit als Jahrgang durch die Zeit, die wir zusammen verbracht haben, gefestigt. Die gesamte Erfahrung war symbolisch für das kontinuierliche Engagement von Nielsen, in seine zukünftigen vielfältigen Führungskräfte zu investieren.“
Ein weiterer wichtiger Meilenstein des DLN-Abschlusses ist der Höhepunkt der Beziehungen zwischen Teilnehmern und Coaches. Während des Programms wird jedem DLN-Mitglied ein Coach, ein leitender Angestellter von Nielsen, zur Seite gestellt, der dem Mitarbeiter während des gesamten Programms als Mentor zur Verfügung steht. Diese Beziehungen sind für den Erfolg des Programms von entscheidender Bedeutung, da die Absolventen von ihrem Coach dazu herausgefordert werden, die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie zu effektiven Führungskräften der Zukunft machen.
„Das DLN-Programm verkörpert die Idee, Talente zu entdecken und ihnen freien Lauf zu lassen“, sagt Kate Bae, VP Product Leadership und Coach für die aktuelle DLN-Absolventenklasse. „Die Entdeckung von Talenten innerhalb von Nielsen ist heute eine Grundvoraussetzung für Wachstum, und vielfältige, ungenutzte Talente sorgen für einen Multiplikatoreffekt für Innovationen aus den Bereichen Technologie, Datenwissenschaft, Betrieb und Produktentwicklung.“
Die Klasse von 2017 hatte auch die Möglichkeit, ihre Ausbildung mit der Gemeinde Atlanta und einem wichtigen Nielsen-Kunden, der in Atlanta ansässig ist, zu verbinden. Die Teilnehmer schlossen sich Junior Achievement of Atlanta an, einer gemeinnützigen Organisation, die Schüler der Klassen K-12 darauf vorbereitet, sowohl als Schüler als auch als zukünftige Fachkräfte erfolgreich zu sein, um Finanz- und Führungskompetenzen zu vermitteln. Später hatte die Klasse die Gelegenheit, Turner Broadcasting System zu besuchen und direkt mit einem unserer größten Kunden im Bereich Watch zu interagieren. Diese Interaktionen stellten sicher, dass unsere DLN-Absolventen sahen, dass unsere Strategie der Vielfalt und Inklusion über unseren Arbeitsplatz hinaus auf die Kunden und Gemeinden, denen wir dienen, ausgedehnt wird.
„Mit dem vierten Abschlussjahrgang des Diverse Leadership Network stärken wir die Talente innerhalb von Nielsen, die über die Fähigkeiten, Erfahrungen und vielfältigen Perspektiven verfügen, um die laufenden Geschäftstransformationen in unserem Unternehmen voranzutreiben. Diese aufstrebenden Führungskräfte haben ihre Fähigkeit unter Beweis gestellt, neue Denkansätze einzubringen, unsere Werte zu leben und für die Kunden und Märkte, die wir bedienen, stets hervorragende Ergebnisse zu erzielen“, so Matthew Hanzlik, Programmleiter für Diversity & Inclusion Leadership Development bei Nielsen.
