In allen Branchen, die wir messen, gelten wir als zuverlässige Informationsquelle. In den USA ist es eine unumstößliche Tatsache, dass die Gesamtbevölkerung bis 2044 mehrheitlich multikulturell sein wird. Und die hispanischen Verbraucher in den USA treiben einen Großteil dieses multikulturellen Wachstums voran. Um unseren Kunden zu helfen, in einem multikulturellen Markt zu wachsen, setzen wir uns daher aktiv für eine Arbeitskultur ein, die hispanische Mitarbeiter fördert und weiterbringt.
Unsere Bemühungen wurden kürzlich von der Hispanic Association for Corporate Responsibility (HACR) in ihrem jährlichen Corporate Inclusion Index (CII) gewürdigt, der die Integration von Hispanics in amerikanischen Unternehmen misst. Der CII bewertet die Richtlinien und Praktiken von Unternehmen in einer Reihe von Bereichen auf einer Fünf-Sterne-Skala. Wir erhielten die Bestnote von fünf Sternen für unsere Beschäftigungspraktiken, was unser Engagement für die Entwicklung unserer hispanischen Mitarbeiter widerspiegelt.
„Hispanische Verbraucher erweitern ihren kulturellen Einfluss auf den amerikanischen Mainstream und bestimmen zunehmend, was es bedeutet, Amerikaner zu sein“, sagte Michael Alicea, Chief Human Resources Officer bei Nielsen. „Nielsens Auftrag gegenüber den Märkten, die wir bedienen, besteht darin, diese Veränderungen zu quantifizieren. Daher ist es absolut unerlässlich, dass wir Mitarbeiter in unseren Reihen haben, die in der Lage sind, die Auswirkungen des demografischen Wandels für unsere Kunden kulturell zu kontextualisieren.“
Organisationen wie HACR helfen uns zwar dabei, unsere Arbeitsplatzrichtlinien so zu gestalten, dass sie den Bedürfnissen unserer hispanischen Mitarbeiter entsprechen, doch ein Großteil unseres Verständnisses stammt direkt von unseren Mitarbeitern selbst. Unsere Mitarbeiterressourcengruppe Hispanic Organization of Leaders in Action (HOLA) leitet eine Vielzahl von Initiativen, die nachweislich das Engagement der Mitarbeiter steigern, die Arbeitsplatzrichtlinien verbessern und die Gemeinschaften, in denen wir leben und arbeiten, bereichern. Gerade in diesem Jahr waren die HOLA-Mitarbeiter maßgeblich an der Veröffentlichung unseres Berichts „Diverse Intelligence Series 2019” über lateinamerikanische Verbraucher, unserer Unterstützung zahlreicher hispanischer Gemeinschaftsorganisationen, darunter die National Hispanic Foundation for the Arts, und der Feier zahlreicher kulturell wichtiger Meilensteine, darunter der Hispanic Heritage Month, beteiligt. Und unsere HOLA-Mitglieder sind unverzichtbar für unsere Fähigkeit, hispanische Führungskräfte zu halten und zu fördern, was wichtige Kennzahlen des HACR CII sind.
Hispanische Führungskräfte und Mitarbeiter werden von der Unternehmensleitung von Nielsen – angefangen bei David Kenny, unserem CEO und Chief Diversity Officer – dabei unterstützt, unsere Strategie für Vielfalt und Inklusion voranzutreiben. Im Jahr 2019 hat sich David Kenny mutig für eine faire und genaue Volkszählung 2020, die Beibehaltung des DACA-Programms (Deferred Action for Childhood Arrivals) und eine stärkere Vertretung von Hispanics in unseren Reihen eingesetzt, indem er „The Hispanic Promise“ unterzeichnet hat.
„Da wir alle Mitarbeiter bewerten, sind wir dafür verantwortlich, dass unser Programm für Vielfalt und Inklusion alle Bereiche unseres Unternehmens umfasst – von unseren Mitarbeitern bis hin zu unseren Produkten“, so Jose Luis Guevara, SVP of Global Input Operations und HOLA Executive Sponsor. „Die Anerkennung durch die HACR ist ein wichtiges Zeichen dafür, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Noch wichtiger ist jedoch, dass wir weiterhin verstärkt auf unsere hispanischen Talente setzen, damit wir weiter wachsen können.“
Abbildung oben: Sam Renovato, Senior Manager, University Relations and Talent Acquisition, Nielsen, und Lorraine Carrasco, Director, External Affairs, Government Relations and Public Policy, Nielsen, nahmen den HACR-Award im Namen von Nielsen entgegen.
