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Nielsen apoya el liderazgo activo de los negros en Sudáfrica

Lectura de 3 minutos | Febrero de 2019

Estamos encantados de compartir que hemos lanzado un capítulo sudafricano de nuestro grupo de recursos de empleados (ERG) Sustaining Active Black Leadership & Empowerment (SABLE) en Johannesburgo durante una reunión del ayuntamiento de Diversidad e Inclusión (D&I) a finales del año pasado. Este es uno de los primeros capítulos SABLE de Nielsen fuera de los EE.UU., y SABLE tendrá presencia en todas nuestras oficinas en el país.

Para dar el pistoletazo de salida, Myriam Vidalon, que dirige nuestros nueve ERG globales, explicó a los asistentes nuestra estrategia y estructura global de D&I y les presentó a SABLE. A continuación, habló de cómo el grupo nos ayudará a seguir empoderando a nuestros diversos asociados y a enriquecer a la comunidad aumentando nuestra adhesión a las normas de Broad-Based Black Economic Empowerment (B-BBEE).

B-BBEE es un programa implementado por el gobierno sudafricano para animar a las empresas a emplear, promover, transferir la propiedad y realizar transacciones con grupos demográficos anteriormente desfavorecidos bajo el Apartheid. Nielsen se compromete a empoderar a diversos asociados y consumidores en cada uno de los más de 100 países en los que operamos, y SABLE nos ayudará a garantizar que nuestra estrategia sea sólida y relevante en Sudáfrica.

"Nuestro enfoque continuo en B-BBEE en nuestras oficinas sudafricanas es un reflejo de nuestro compromiso con la promoción y el desarrollo de talentos y negocios diversos, así como la reinversión en los mercados en los que operamos", dijo Bryan Sun, Director General de África para Nielsen. "Así, nuestra estrategia de D&I en nuestras oficinas sudafricanas es esencial no sólo para la fortaleza de nuestra plantilla, sino también para nuestra capacidad de hacer negocios en toda Sudáfrica. El lanzamiento de SABLE mejorará nuestra capacidad de conseguir mejores resultados empresariales para nosotros y para nuestros clientes."

Formación sobre prejuicios inconscientes
Myriam Vidalon (de pie) impartiendo una formación sobre prejuicios inconscientes.

Myriam también dirigió talleres sobre prejuicios inconscientes para directivos, que ayudan a garantizar que todos nuestros empleados en todo el mundo tengan una comprensión coherente de lo que es la D&I, por qué es importante y cómo los comportamientos inclusivos de cada empleado contribuyen a la cultura de nuestra empresa y a los objetivos empresariales de nuestros clientes. Los participantes en la formación se sintieron motivados por estas sesiones y pusieron en práctica planes de acción en sus funciones cotidianas para asegurarse de que están empoderando a sus colegas de distintas procedencias y dando a los empleados de todos los orígenes un asiento -y una voz- en la mesa.

El lanzamiento de SABLE en Sudáfrica es un ejemplo práctico de cómo adaptamos nuestra estrategia de diversidad e inclusión a las necesidades específicas de cada uno de los más de 100 países en los que operamos. Al planificar el lanzamiento, nos dirigimos a nuestro comité sudafricano de diversidad, formado por altos directivos de la región, personal de RRHH y un embajador global de inclusión, que dirige el compromiso de D&I en la región. Les pedimos que nos dijeran qué puntos de referencia y mejores prácticas debíamos tener en cuenta a la hora de diseñar nuestra estrategia de D&I para adaptarla a la región. El grupo estuvo unánimemente de acuerdo en que una mayor adhesión a las normas de B-BBEE no sólo era mejor negocio, sino lo correcto. Y el lanzamiento de SABLE es sólo una pieza de un rompecabezas que incluye la formación en competencias, un sólido programa de diversidad de proveedores e iniciativas de contratación.

WIN ERG en África
Myriam Vidalon (izquierda), Bryan Sun (centro) y Funda Kalemci (derecha) durante la visita de Myriam y Funda.

Myriam y Funda Kalemci, Líder Global de Programas de Diversidad e Inclusión de Nielsen, recorrieron varias de nuestras oficinas africanas antes del lanzamiento de SABLE en Sudáfrica. Myriam y Funda promovieron nuestros ERG durante su viaje, al tiempo que dirigían seminarios y talleres de D&I que animaban a los empleados a convertirse en defensores de la D&I en sus funciones diarias.

"La comprensión de nuestro equipo de Diversidad e Inclusión de lo que funciona en todo el mundo está en constante evolución", dijo Myriam. "Confiamos en nuestros asociados locales para ayudar a informar nuestra comprensión para que podamos proporcionar recursos y apoyo que les permitan crear una cultura inclusiva que apoye tanto a Nielsen como a los negocios de nuestros clientes en los mercados que servimos."

En la foto de arriba: Los asociados de Nielsen celebran el lanzamiento de SABLE Sudáfrica.