昨年末にヨハネスブルグで開催されたダイバーシティ&インクルージョン(D&I)タウンホールミーティングで、Sustaining Active Black Leadership & Empowerment(SABLE)従業員リソースグループ(ERG)の南アフリカ支部を立ち上げたことをお知らせします。これは、ニールセンの米国外での最初のSABLE支部の1つであり、SABLEは国内のオフィス全体で存在感を示すことになります。

ローンチのキックオフにあたり、9つのグローバルERGを率いるミリアム・ヴィダロンが、参加者に当社の グローバルD&I戦略 と構造を説明し、SABLEを紹介しました。次に、彼女はこう言いました ニールセンについて このグループは、Broad-Based Black Economic Empowerment(B-BBEE)の基準への準拠を強化することで、多様なアソシエイトに力を与え続け、コミュニティを豊かにするためにどのように役立ちますか。

B-BBEEは、アパルトヘイト下で不利な立場に置かれていた人口統計学的グループを雇用、促進、所有権の移転、取引することを企業に奨励するために南アフリカ政府が実施するプログラムです。ニールセンは、事業を展開する100カ国以上のそれぞれで、多様なアソシエイトや消費者に力を与えることに尽力しており、SABLEは、南アフリカにおける当社の戦略が強固で関連性のあるものとなるよう支援してくれます。

ニールセンのアフリカ担当マネージングディレクターであるブライアン・サンは、「南アフリカのオフィスでB-BBEEに引き続き注力していることは、多様な人材とビジネスの促進と育成、および当社が事業を展開する市場への再投資に対する当社のコミットメントを反映しています」と述べています。「したがって、南アフリカのオフィスにおけるD&I戦略は、従業員の強さだけでなく、南アフリカ全土でビジネスを行う能力にとっても不可欠です。SABLEの立ち上げは、当社とクライアントのためにより良いビジネス成果を達成する能力を強化するでしょう。」

また、管理職向けの無意識の偏見に関するワークショップを主導し、世界中のすべての社員が、D&Iとは何か、なぜそれが重要なのか、各社員のインクルーシブな行動が当社の文化やクライアントのビジネス目標にどのように貢献するかについて、一貫した理解を得られるようにしています。トレーニング参加者は、これらのセッションで活力を得て、多様な同僚に力を与え、あらゆるバックグラウンドを持つアソシエイトに席と発言権を与えるために、日常の役割でアクションプランを実行しました。

SABLE南アフリカでの立ち上げは、当社が事業を展開する100カ国以上のそれぞれの固有のニーズにD&I戦略をどのように適応させるかを示す実践的な例である。いつ プランニング 立ち上げにあたり、私たちは、地域の上級管理職、人事スタッフ、そしてこの地域におけるD&Iの取り組みを主導するグローバル・インクルージョン・アンバサダーで構成される南アフリカのダイバーシティ委員会に目を向けました。私たちは彼らに、この地域に合ったD&I戦略を設計する際に注意すべきベンチマークとベストプラクティスを教えてもらいました。B-BBEEの基準をより厳格に遵守することは、単にビジネスを改善するだけでなく、正しいことであると、グループは満場一致で同意しました。また、SABLEの立ち上げは、スキルトレーニング、強力なサプライヤーダイバーシティプログラム、雇用イニシアチブを含むパズルの1ピースにすぎません。

ミリアムとニールセンのダイバーシティ&インクルージョンプログラムのグローバルリーダーであるフンダ・カレムチは、南アフリカでのSABLEの立ち上げに先立ち、アフリカのいくつかのオフィスを見学しました。ミリアムとフンダは、旅行中ずっとERGを宣伝し、また、アソシエイトが日常の役割でD&Iの提唱者になることを奨励するD&Iセミナーやワークショップを主導しました。

「当社のダイバーシティ&インクルージョンチームは、世界中で何がうまくいっているかを理解し、常に進化しています」とMyriam氏は述べています。「私たちは、ニールセンとクライアントのビジネスの両方をサポートするインクルーシブな文化を創り出すためのリソースとサポートを提供できるよう、現地のアソシエイトに理解を届けてもらいたいと考えています。」

上の写真:ニールセンの社員がSABLE南アフリカの立ち上げを祝う様子。