尼尔森是一个让员工做自己、与众不同并与我们共同成长的地方。-甚至在他们离开公司之后.

通过卓越的培训、发展和指导计划，我们致力于 塑造尼尔森未来的商业领袖。同时，我们还投资于 虽然我们已经投资于人员分析，使尼尔森的员工体验更加强大，并采取了新的绩效考核方法，但员工离开是很自然的事情--尤其是在当今的工作场所，一个公司的职业生涯已经成为过去。但是一旦你加入尼尔森，你就永远是尼尔森社区的一员。

通过最近恢复的 尼尔森校友网络我们在与全球前员工重新建立联系方面取得了长足进步。

我们的校友为我们的业务奉献了多年，为客户和股东创造了巨大价值。在这里，他们建立了深厚的友谊，结识了良师益友，增长了知识，掌握了技能，为自己的职业生涯增添了动力。现在，他们中的许多人已成为行业先锋，领导并推动着全球各类组织取得成功。  

我们庆祝前员工取得的成就，并鼓励他们通过校友网络保持联系。

该网络为校友提供了与人接触的专属机会--一个由2000多名前尼尔森员工和许多现任尼尔森员工组成的丰富的全球社区--以及知识、工作机会、活动和志愿者机会。就在最近，近75名尼尔森校友和现任员工在我们的 美国消费者360的特别聚会。

同样重要的是，该网络为尼尔森提供了一个参与社区，这些人可以成为重要的业务连接者、品牌大使、知识分享者和人才吸引者。  

• 业务连接者：由于许多校友继续为客户或潜在客户工作，他们可以成为尼尔森的内部拥护者。凭借对尼尔森最新产品和解决方案的了解，他们可以在自己的团队中宣传与尼尔森合作将为自己的业务带来的益处。
• 品牌大使：当校友们及时准确地了解到公司的发展状况及其令人振奋的未来愿景时，他们就可以在自己的个人和职业圈子里充当非正式的品牌大使。
• 知识共享：我们的校友拥有各行各业的专业知识，熟悉各行各业的情况，因此，当他们参加当地活动或在网络研讨会上发言时，对我们的校友和员工来说是一个获得真知灼见和学习新知识的机会。
• 人才磁铁：校友们知道在尼尔森茁壮成长需要什么，因此当我们向他们告知职位空缺时，他们可以向我们推荐优秀的求职者。有时，他们甚至会自己回来！这些 "回旋员工 "是我们的一大赢家，因为他们经常会一鸣惊人，就像从未离开过一样。

自二月份重新启动以来的六个月内，尼尔森校友网络的在线用户数量增长了400%，开始出版月度通讯，并在美国各大城市举办了四次大型交流活动。

前员工可在 尼尔森校友网络了解更多与尼尔森和前同事保持联系的机会！