Il 2016 è stato un anno importante per la diversità e l'inclusione in Nielsen. Dall'inizio dell'anno con la nomina di Angela Talton a Chief Diversity Officer di Nielsen, sono seguite una serie di ricerche, eventi e premi incentrati sul nostro lavoro in materia di diversità e inclusione. Oggi abbiamo pubblicato il nostro primo Diversity & Inclusion Report, che fornisce uno sguardo completo sul lavoro svolto dal 2015 a oggi, riflettendo l'investimento e l'impegno di Nielsen per la diversità globale.

"In qualità di società di misurazione dei dati, Nielsen si impegna a riflettere la diversità delle comunità in cui viviamo e lavoriamo e a condividere non solo le metriche, ma anche la comprensione dei motivi per cui i consumatori si comportano nel modo in cui si comportano", ha dichiarato Angela Talton. "Siamo orgogliosi non solo di commemorare i passi avanti che abbiamo fatto come azienda negli ultimi dieci anni, ma anche di illustrare i nostri progressi negli ultimi anni per infondere la diversità e l'inclusione nel DNA di Nielsen. Dal monitoraggio e dall'analisi delle tendenze in materia di rappresentanza, mantenimento e opportunità di sviluppo alla fornitura di leadership di pensiero e tutoraggio ai fornitori diversificati, Nielsen si impegna a condividere l'impatto e l'importanza dei cambiamenti demografici che osserviamo in tutto il mondo. Vogliamo anche aiutare i nostri clienti a collegare i punti tra diversità, inclusione, innovazione e risultati superiori".

Le principali aree di successo finora evidenziate nel rapporto includono:

• Per garantire che l'intera organizzazione "parli la stessa lingua" e comprenda che la diversità e l'inclusione sono un imperativo commerciale globale per Nielsen, il 93% dei responsabili del personale di Nielsen in 66 Paesi ha ricevuto una formazione fondamentale su diversità e inclusione, "Gestire un ambiente di lavoro inclusivo", in collaborazione con un fornitore di minoranze diverse.
• Nel 2015, i membri degli otto gruppi di risorse per i dipendenti (ERG) di Nielsen hanno contribuito con oltre 5.000 ore di volontariato a più di 1.400 eventi, collaborando con oltre 800 organizzazioni.
• Il diverse leadership network (DLN) di Nielsen - un programma di sviluppo della leadership della durata di 18 mesi progettato per far crescere, guidare e sfidare i collaboratori ad alto potenziale - ha registrato il 100% di ritenzione e di passaggio dei diplomati del programma a nuovi ruoli all'interno dell'azienda.
• Il team di acquisizione dei talenti di Nielsen ha implementato il reporting per l'obbligo di prendere in considerazione una rosa diversificata di candidati per tutte le posizioni aperte in Nord America.
• Nel 2015, il team di Nielsen che si occupa delle alleanze con le comunità ha sponsorizzato più di 200 eventi di organizzazioni comunitarie, basandosi sugli sforzi dell'azienda per aumentare la consapevolezza del marchio nelle diverse comunità degli Stati Uniti. L'interazione con i consumatori in occasione di questi eventi ha portato all'accumulo di un database di oltre 150.000 consumatori, che i team di dati Nielsen utilizzano per integrare i campioni domestici.
• Nielsen continua a pubblicare rapporti sulle diverse serie di intelligence (DIS), tra cui tre nel 2015, due finora quest'anno sui consumatori asiatici e ispanici , uno che verrà lanciato alla fine di questo mese sui consumatori afroamericani, oltre a nuovi approfondimenti sulle persone con disabilità.
• Nel 2015 la spesa di Nielsen per i fornitori diversi ha raggiunto i 75 milioni di dollari, pari a un aumento del 24% rispetto all'anno precedente e all'8% della spesa totale di Nielsen per le fonti.

Il rapporto delinea anche la visione di Angela Talton per la Diversità e l'Inclusione in Nielsen nel 2016 e oltre. Questa visione si basa sul collegamento tra i cambiamenti della popolazione e il potere d'acquisto dei consumatori, nonché sull'identificazione di prodotti e servizi, con i clienti, che siano più attraenti per questi consumatori, creando così risultati finanziari favorevoli per i clienti di Nielsen. Il rapporto metrico di metà anno 2016 su Diversity & Inclusion suggerisce che quest'anno sarà incredibilmente positivo. La diversità razziale/etnica e di genere è aumentata rispetto al 2015 e il tasso di diversità razziale/etnica e di genere nell'alta dirigenza supera la media delle 50 aziende Top di DiversityInc. Inoltre, il rapporto evidenzia come Nielsen sia stata riconosciuta per i suoi programmi di Diversità e Inclusione, tra cui l'essere stata nominata uno dei migliori luoghi di lavoro del 2016 per l'inclusione dei disabili ottenendo un punteggio del 90% nel Disability Equality Index® (DEI)ed è stata nominata uno dei migliori datori di lavoro per i Millennial da Fortune e Great Place to Work, guadagnandosi il posto n. 4 nella classifica di Diversity MBA nel 2016 ha stilato la classifica dei dei "Migliori posti di lavoro per donne e manager diversificati", ottenendo il posto n. 41 nella lista DiversityInc Top 50 e molti altri.

"Diversità e inclusione sono fondamentali per la crescita, la forza e la capacità di innovazione di Nielsen", afferma Mitch Barns, Chief Executive Officer di Nielsen. "In Nielsen abbiamo dimostrato che la diversità di talenti, competenze, esperienze e background culturali rende la nostra azienda più forte e sono orgoglioso che la cultura dell'inclusione della nostra azienda sia riconosciuta a livello globale".

Per saperne di più, scaricate una copia del Rapporto su Diversità e Inclusione.