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与员工领袖一起促进多样性和包容性

2分钟阅读 | 2017年4月

在尼尔森,我们的员工资源小组(ERG)在培养多样性和包容性的文化方面发挥了重要作用。 我们在70%的国家有100多个雇员资源小组,有8个以上的雇员资源小组。 我们在70%的国家有100多个ERG分会,有8000多名员工属于ERG,他们有很大的影响。 这些团体是培养包容性环境的催化剂,在这里,员工创造、创新并提供有用的解决方案,将同事、客户、消费者和社区联系起来。

我们已经连续第九年举办年度企业集团领导力峰会 连续九年,我们举办了年度ERG领导力峰会,以支持我们的ERG领导人,并展示了让不同背景的员工得到认可并融入公司整体成功的重要性。在今年为期两天的会议上,多元化的最佳实践、职业发展和目标设定是最重要的中心。

在这次活动中,会议涵盖了从业务更新到领导力和职业发展等一系列主题。在由首席传播官劳拉-尼尔森主持的高层访谈中,尼尔森首席执行官米奇-巴恩斯和首席财务官贾梅尔-杰克逊讨论了ERG对尼尔森和其业务的重要性。Mitch和Jamere分享了个人对业务状况的思考和说明,并呼吁我们的员工继续将企业资源小组与他们的日常工作联系起来。这场会议被证明是与会者的最爱,ERG领导人分享了他们在会后感到与C-suite的联系。来自我们各业务领域的客户小组成员也参加了这次活动,并与与会者分享了他们公司的多样性和包容性最佳做法。

"企业集团是我们整体D&I(多样性和包容性)战略的一个组成部分,"多样性项目副总裁Sherri Dublin说。"这些小组是利用和推动创新的重要资源,也是通过人才参与支持我们的业务"。  

峰会期间,本月在英国成立的MOSAIC(支持包容性文化的多国组织)正式加入尼尔森ERG大家庭,这是我们对多样性和包容性承诺的一部分。此外,SABLE(维持黑人的积极领导和参与)和PRIDE(女同性恋、男同性恋、双性恋、变性人和盟友)ERG分别庆祝了他们作为尼尔森ERG的10周年。(HOLA[西班牙裔领导人行动组织]是我们最古老的ERG,在2016年庆祝了10年。)了解更多关于尼尔森的 了解更多关于尼尔森的ERG和其他多样性和包容性倡议.