Die heutige Medienbranche entwickelt sich schneller als je zuvor, und wir bei Nielsen arbeiten hart daran, unseren Kunden die Tools an die Hand zu geben, die sie benötigen, um ihre Inhalte und Werbung in diesem sich schnell verändernden Umfeld zu messen. Und Innovation ist ein wichtiger Teil unserer Strategie.
Vor diesem Hintergrund sprach Nielsen-CEO Mitch Barns auf der diesjährigen Advertising Week - New York um dafür zu plädieren, dass wir Innovation nicht nur als die Entwicklung neuer, wachstumsfördernder Produkte betrachten sollten. Wir müssen weitere Arten von Innovationen in Betracht ziehen und verstehen, dass Effizienz ein ebenso lohnendes Ergebnis ist. Megan Clarken, unsere Präsidentin von Watch, folgte ihm dann auf die Bühne, um eine mitreißende Diskussion einer Gruppe von Experten aus der gesamten Branche über die Auswirkungen der jüngsten Innovationen in der Videomessung und Werbung zu leiten.
"Die meisten Innovationen haben zwei Hauptergebnisse: Wachstum und Effizienz", erklärt Mitch. "Wachstum ist wahrscheinlich das bekanntere (und angestrebte) Ergebnis... Effizienzinnovationen sind im Allgemeinen weniger auffällig, weniger sexy, weniger aufregend, aber ich glaube, dass sie oft genauso groß und wichtig sind wie Wachstumsinnovationen."
Mitch räumte ein, dass manche sich fragen, ob Nielsen überhaupt qualifiziert ist, über Innovation zu sprechen. Aber es ist ein Bereich, dem wir in den letzten Jahren viel mehr Aufmerksamkeit geschenkt haben. Und die Nielsen-Total-Publikum ist ein aktuelles Beispiel für unseren Erfolg. Bei dieser Messstrategie handelt es sich um mehrere verschiedene Innovationen, die wir gemeinsam entwickelt haben, um das Publikum für Anzeigen und Inhalte über alle Bildschirme und Plattformen hinweg auf vergleichbare Weise zu messen.
Darüber hinaus investieren wir auch in Innovationen, die Effizienz bringen. VBrand begann als Start-up in unserem Innovations-Inkubator in Israel, und wir haben das Unternehmen kürzlich zu 100 % übernommen. Mithilfe von künstlicher Intelligenz und maschinellem Lernen identifiziert VBrand das Erscheinungsbild von Marken und Logos auf eine hochautomatisierte und effiziente Weise. Nielsen Sports erledigt eine sehr ähnliche Aufgabe derzeit manuell, indem es ein Team in Übersee beschäftigt. Die Anwendung der VBrand-Technologie auf unser größeres Nielsen Sports-Geschäft wird zu großen Effizienz-, Geschwindigkeits- und letztlich Qualitätssteigerungen führen.
Auf der Veranstaltung gab Mitch auch offiziell bekannt, dass Nielsen hat eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme von Visual IQ unterzeichnet-ein Schritt, der zusätzliche und wertvolle Effizienzgewinne bringen wird. Visual IQ hat sich auf die Multi-Touch-Attributionsmodellierung der Werbewirksamkeit auf digitalen Plattformen spezialisiert, und gemeinsam bauen wir ein System auf, das plattformübergreifende Metriken für den Werbe-ROI liefert, die täglich aktualisiert werden. täglich Basis.
"Effizienz ist nicht etwas, das wir suchen sollten, weil es ein Problem ist, sondern weil es eine Chance ist. Sie ist eine Chance für Innovation und Fortschritt", schloss Mitch.
Nach den Ausführungen von Mitch sprach Megan mit Joe Marchese, President Advertising Revenue, FOX, Rishad Tobaccowala, Chief Growth Officer, Publicis Groupe, und Rob Master, Vice President, Global Media, Categories and Partnerships, Unilever. Gemeinsam erörterten sie, wie durch neue Geräte geschaffene Erlebnisse Wege eröffnen können, um riesige neue Zielgruppen zu erreichen und ungeahnte Werbemöglichkeiten zu erschließen.
Unter Bezugnahme auf die Präsentation von Mitch stellte die Gruppe fest, dass Innovationen von unerwarteten Orten ausgehen müssen, um Wachstum und Effizienz zu erzielen-und das kann bedeuten, etablierte Geschäftsmodelle über Bord zu werfen.
Die drei konnten sich jedoch nicht auf die Kriterien einigen, an denen sich die Branche bei ihren Zahlungsmodellen messen lassen sollte. Sowohl Joe als auch Rishad merkten an, dass qualitativ hochwertige Inhalte Geld kosten, und sie glauben, dass die Branche dafür bezahlen muss, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Rishad sieht auch Chancen in Erlebnissen, die Inhalte, Werbung und Erzählungen miteinander verbinden.
Rob mahnte jedoch, dass wir immer noch in der heutigen Realität arbeiten müssen: "Solange die Branche nicht aufgeräumt ist, kann man über die Zukunft reden, so viel man will, aber man wird sie nicht erreichen, wenn man all diese Probleme mit dem digitalen Ökosystem hat."
Für weitere Informationen können Sie sich eine Aufzeichnung der vollständigen Sitzung.
